Note :
L'ouvrage propose une analyse approfondie des rôles respectifs des marchés de produits et des marchés de capitaux, en mettant l'accent sur l'importance des stratégies centrées sur le client par rapport aux stratégies centrées sur l'actionnaire. Il aborde les impacts culturels et les contextes historiques dans différents pays, offrant un aperçu des performances concurrentielles et de l'objectif de l'entreprise. Toutefois, il a été critiqué pour son caractère répétitif et son manque de profondeur dans les stratégies de mise en œuvre.
Avantages:⬤ Distinctions bien formulées entre les marchés de produits et les marchés de capitaux
⬤ contexte historique et culturel solide pour le Japon, la Corée et l'Allemagne
⬤ idées perspicaces pour améliorer les performances des entreprises
⬤ excellent contenu sur l'objectif, la vision et l'intention stratégique
⬤ offre des lignes directrices pour le leadership et la motivation des employés
⬤ précieux pour les études supérieures et les lecteurs intéressés par les questions économiques.
⬤ L'accent est mis de manière répétitive sur l'intérêt du client par rapport à celui de l'actionnaire
⬤ certains lecteurs ont trouvé l'approche de l'auteur monotone
⬤ il manque une discussion plus approfondie sur la mise en œuvre des stratégies proposées.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Leading with Purpose: The New Corporate Realities
Ce livre explore l'objectif de l'entreprise - la raison primordiale d'exister exprimée par une entreprise - et son effet sur la stratégie, la direction, les employés et, en fin de compte, sur les performances concurrentielles.
L'auteur remet en cause l'idée reçue selon laquelle les entreprises devraient se consacrer à la création de richesses pour les actionnaires et affirme que la voie vers un avantage concurrentiel et des performances financières exceptionnelles à long terme passe plutôt par un objectif d'entreprise axé sur le client.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)