Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique pour la transformation des entreprises et des personnes grâce aux principes de la méthodologie Lean. Il met l'accent sur l'engagement personnel, la discipline et la réflexion, ce qui en fait un outil précieux pour les dirigeants qui cherchent à mettre en œuvre les principes Lean de manière efficace.
Avantages:Fournit des informations pratiques et directes sur la transformation Lean.
Inconvénients:Encourage la réflexion personnelle et la tenue d'un journal pour une compréhension plus profonde.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are
Contenu du livre :
Dans Leading Lean by Living Lean, Philip Holt détaille et explique ce qui est probablement la partie la plus importante pour devenir un Lean Leader : vivre et pratiquer ce que l'on prêche. Pour ce faire, vous devez croire en ce que vous faites, comprendre ce que cela signifie et ce que vous devez faire, et le faire tous les jours. L'auteur, de par sa formation d'ingénieur, a pleinement adopté le modèle Planifier-Faire-Vérifier-Agir (PDCA) de Deming/Shewhart, mais a adapté le modèle Croire-Penser-Sentir-Agir (BTFA) de David Bovis pour comprendre pourquoi la logique et les faits ne sont très souvent pas les principaux acteurs du changement.
Dans ce livre, l'auteur Holt décrit comment prendre en compte à la fois le modèle PDCA et le modèle BTFA et a divisé le livre en trois parties principales :
1. Tête - Comment apprendre et comprendre les principes Lean et leur application.
2. Les mains -- Comment pratiquer le Lean Leadership au quotidien.
3. Le cœur -- Comment vous intériorisez le Lean Leadership et y croyez.
Grâce à ce livre, vous, le praticien Lean, qu'il soit aspirant ou expérimenté, aurez tout ce dont vous avez besoin pour "le diriger", "le faire" et "le vivre".
L'auteur sait qu'il ne peut pas vous dire comment diriger, faire ou vivre le Lean ; il peut seulement expliquer pourquoi c'est si important et partager ses connaissances, ses expériences, ses échecs et ses réussites. Ce livre n'est pas tant un livre d'auto-assistance qu'un livre d'auto-réflexion et il peut vous orienter dans la bonne direction, mais... le livre ne vous changera pas ; vous seul pouvez vous changer !
Avec ce livre, l'auteur souhaite essentiellement que ceux qui considèrent le Lean comme une boîte à outils, qui croient que le Lean peut être géré dans le cadre d'un projet, ou qui se disputent entre le Lean et le Six Sigma et ne comprennent pas la profondeur fondamentale de l'impact qu'un véritable Lean Leadership a sur une organisation, soient détrompés de l'une ou l'autre de ces notions. Ce livre s'adresse aux dirigeants qui cherchent à expérimenter tous les effets transformateurs du Lean dans leur organisation et qui souhaitent le mettre en pratique au niveau du déploiement de principe. L'objectif de Holt est d'aider les chefs d'entreprise à améliorer ce qu'ils sont en changeant ce qu'ils font et la manière dont ils le font.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032170077 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 154 |
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