Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leading Beyond Change » de Michael K. Sahota et Audree Tara Sahota est vivement recommandé aux dirigeants qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre un changement efficace au sein des organisations. Il met l'accent sur l'évolution personnelle et la responsabilité des dirigeants, qui sont essentielles pour mener à bien les transformations. Les auteurs intègrent diverses théories et cadres afin de fournir un guide complet pour naviguer dans la culture organisationnelle et les défis du leadership.
Avantages:L'ouvrage est riche en principes, modèles et outils pratiques qui encouragent l'évolution personnelle des dirigeants. Il offre des perspectives intéressantes sur le leadership, l'agilité, la culture et le changement organisationnel. De nombreux lecteurs ont trouvé le contenu transformateur, révélateur et très pertinent par rapport aux défis contemporains des entreprises, en particulier en ce qui concerne l'engagement des employés et l'élimination du désengagement. Les recherches approfondies menées par les auteurs et l'intégration de cadres établis contribuent à la rédaction d'un guide bien équilibré qui trouve un écho auprès des dirigeants de divers secteurs.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que le livre ne fournit pas de guide tactique étape par étape, ce qui peut être un inconvénient pour ceux qui recherchent des méthodologies spécifiques. En outre, la profondeur du contenu pourrait être accablante pour certains, nécessitant une réflexion et une intériorisation approfondies. Certains pourraient trouver les thèmes complexes ou difficiles à appliquer directement sans contexte ou expérience préalable en matière de leadership ou de gestion du changement.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility
Contenu du livre :
Ce guide montre aux lecteurs comment transformer une organisation traditionnelle en une organisation évolutive grâce à un cadre et à un état d'esprit qui offrent une nouvelle façon de conduire et d'aborder le changement.
Aujourd'hui plus que jamais, la société exige des changements et les organisations sont invitées à adopter des pratiques commerciales plus conscientes et plus souples. Pourtant, la plupart des idées reçues sur le leadership, les lieux de travail efficaces et la manière de créer un changement durable sont soit incomplètes, soit carrément erronées. Et même si le désir de changer est là, la compréhension de la manière d'y parvenir est insaisissable.
Ce livre en est la clé. Il présente le Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF), qui aide les dirigeants à créer la compréhension et l'application nécessaires à l'évolution de la haute performance. Au cœur de l'ouvrage se trouvent des dizaines de modèles d'entreprise qui recoupent sept dimensions du fonctionnement organisationnel. Les pièges des organisations traditionnelles sont mis en contraste avec les pratiques de haute performance des organisations évolutives. Les auteurs Michael Sahota et Audree Tata Sahota expliquent les étapes de la direction au-delà du changement - évoluer au-delà du leadership de service pour effectuer le changement intérieur nécessaire pour débloquer les compétences et les techniques pratiques.
Que les lecteurs appellent ce changement agilité de l'entreprise, agilité de Sarcelles, évolution ou avenir du travail, il est possible de créer des organisations très performantes remplies de personnes énergiques capables de surfer sur les vagues du changement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523093465 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 384 |
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