Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre raconte de manière captivante l'expédition d'Ernest Shackleton en Antarctique, en illustrant de précieux principes de leadership à travers ses expériences. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant, notamment en ce qui concerne la persévérance et le leadership dans des situations difficiles. La découverte récente de l'épave de l'Endurance ajoute une pertinence contemporaine au récit, améliorant ainsi l'expérience globale de lecture.
Avantages:⬤ Des leçons de leadership inspirantes et des leçons de vie précieuses.
⬤ Un récit bien écrit et captivant qui mêle l'histoire à des idées pratiques.
⬤ Des concepts intemporels applicables dans divers contextes de leadership.
⬤ Une bonne organisation et une bonne structure, qui rendent le livre facile à suivre.
⬤ Une forte résonance émotionnelle due à l'exploration de l'adversité et de l'endurance humaine.
⬤ Convient aussi bien aux nouveaux étudiants en leadership qu'aux personnes expérimentées.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le contenu répétitif, en particulier lors de la discussion des principes de leadership.
⬤ Les personnes familières avec la littérature antérieure sur Shackleton risquent de trouver peu d'éléments nouveaux.
⬤ Les derniers chapitres peuvent sembler dilués ou moins percutants que les premiers.
⬤ Le livre ne s'applique peut-être pas aussi bien au contexte des petites entreprises qu'à celui des grandes sociétés.
(basé sur 76 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading at The Edge: Leadership Lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton's Antarctic Expedition
Contenu du livre :
En s'inspirant de l'histoire étonnante de Shackleton et de son équipe d'exploration polaire qui ont survécu contre toute attente, l'auteur Dennis N. T. Perkins démontre l'importance d'un leader fort en période d'adversité, d'incertitude et de changement.
À la fois récit d'aventure et guide de leadership, Leading at the Edge révèle ce que la légendaire aventure antarctique de Sir Ernest Shackleton, de son navire Endurance et de son équipe de vingt-sept explorateurs polaires peut nous apprendre sur la façon de mettre de l'ordre dans le chaos par le biais d'un véritable leadership.
Entre autres compétences, vous apprendrez à :
⬤ insuffler de l'optimisme tout en restant ancré dans la réalité,.
⬤ prendre des risques qui valent la peine d'être pris,.
⬤ renforcer constamment le message de votre équipe,.
⬤ faire preuve d'exemplarité,.
⬤ trouver des raisons de se réjouir,.
⬤ rires des petites choses,.
⬤ et - même face à des températures extrêmes, des glaces dangereuses, une nourriture rare et un isolement total - ne jamais abandonner.
Cette deuxième édition de Leading at the Edge comprend des leçons supplémentaires, de nouvelles études de cas sur les stratégies en action, des outils pour découvrir et résoudre les conflits, ainsi que des ressources supplémentaires.
Un épilogue actualisé compare les styles de leadership des célèbres explorateurs polaires Shackleton, Amundsen et Scott, qui transcendent la centaine d'années écoulées depuis leur course historique vers le pôle Sud pour aider les dirigeants d'aujourd'hui à tirer des leçons précieuses sur la signification du véritable succès.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814431948 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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