Note :
Ce livre présente un contenu intéressant sur le coaching systémique et le leadership, mais souffre de problèmes éditoriaux importants, notamment de nombreuses fautes de grammaire et d'orthographe qui nuisent à l'expérience de lecture.
Avantages:⬤ Offre des perspectives intéressantes sur le rôle du leadership au sein des organisations
⬤ a une base théorique solide et des idées bien structurées
⬤ fortement recommandé par les lecteurs qui ont participé à des ateliers organisés par l'auteur.
⬤ Mauvaise édition avec de nombreuses fautes d'orthographe et de grammaire
⬤ certaines fautes déforment le sens et perturbent le flux de lecture
⬤ les problèmes peuvent s'étendre à plusieurs ouvrages de l'auteur.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Systemic Leadership
Les systèmes dirigent. Ils dirigent l'ensemble et ils dirigent l'individu.
Cela s'applique également aux dirigeants. C'est pourquoi le leadership consiste à diriger et à suivre, à connaître et à reconnaître, à suivre le courant et à nager à contre-courant. Car il faut parfois nager à contre-courant de la vie pour y trouver une source de sens, avant de se laisser porter par la force du système organisationnel.
Ce livre vous dira ce qu'un système exige des dirigeants. Comment les organisations peuvent s'épanouir et circuler dans une perspective systémique.
Les auteurs Jan Jacob Stam (1954) et Barbara Hoogenboom (1972) sont considérés comme des autorités dans ce domaine dans le monde entier. Une grande partie de ce que nous savons aujourd'hui sur les organisations au niveau systémique a été découverte et formulée par l'Institut Bert Hellinger aux Pays-Bas.
Stam et Hoogenboom sont les fondateurs et les propriétaires de cet institut de premier plan.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)