Note :
Le livre a reçu des critiques extrêmement positives, les lecteurs exprimant leur profonde satisfaction et leur appréciation de sa nature réflexive et de ses conseils pour la vie. Beaucoup ont estimé qu'il les avait aidés à réfléchir de manière critique à leur vie actuelle et à leurs objectifs futurs.
Avantages:Les lecteurs ont trouvé le livre engageant et réfléchi, les laissant avec des sentiments positifs et une orientation dans la vie. L'écriture est bien conçue et l'auteur est félicité pour son authenticité et sa capacité à communiquer avec les lecteurs. Ce livre encourage le développement personnel et est recommandé aux autres.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'est mentionné dans les critiques ; cependant, il se peut qu'il y ait un manque de commentaires critiques qui fourniraient un point de vue équilibré.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Reflective Leadership: A Bible Study for Young Men Seeking to Be More Christ-like for Kingdom Work
Le travail idéal ! Ce que j'ai toujours cherché ! Le PDG de l'entreprise la plus passionnante et la plus rentable que j'aie jamais connue veut que je travaille pour lui et m'a engagé pour remplir une importante fonction de direction. Il a accepté de me payer très, très bien pour accomplir les responsabilités liées à mon nouveau rôle ; en fait, ils ont fait de moi un partenaire de la société.
Vous avez reçu ces responsabilités spécifiques ; comprenez comment vous devez vous comporter de manière cohérente et avoir un PDG que vous appréciez et admirez vraiment pour son leadership et les sacrifices qu'il a consentis pour faire de l'entreprise ce qu'elle est devenue. Vous commencez cette aventure en étant totalement convaincu, animé d'un profond désir d'être le meilleur de l'entreprise dans tous les domaines. Au fil du temps, vous savez que vous êtes devenu paresseux, désintéressé, déconnecté et non engagé dans la "mission et la rentabilité de l'entreprise".
Le PDG de l'entreprise demande à vous rencontrer pour discuter de vos progrès et de votre productivité pour l'entreprise. "De quoi veut-il parler en particulier ? Qu'est-ce que je fais mal ? Je dois être honnête : est-ce que je fais vraiment tout ce que je devrais, tout ce que je pourrais, tout ce que j'ai accepté de faire ? Peut-on dire que j'aime vraiment ce que l'on m'a demandé de faire ? Le directeur général sait-il que j'apprécie ce qu'il a fait en me donnant cette opportunité ? Si je peux réparer ce qui n'a pas fonctionné, que dois-je faire différemment ?
Je me rends compte que je dois être plus et faire plus, non pas par obligation, mais par désir d'être TOUT ce que le PDG a vu en moi depuis le début. Maintenant, par où commencer et comment commencer à retrouver ce que le PDG sait que j'ai à offrir ? ".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)