Leadership préactif

Note :   (4,7 sur 5)

Leadership préactif (J. Allen Owen)

Avis des lecteurs

Résumé:

Owen Allen présente une approche proactive du leadership qui met l'accent sur la prévention des problèmes avant qu'ils ne surviennent. L'ouvrage expose des principes pratiques et fournit des outils et des modèles pour aider les dirigeants à agir de manière efficace et efficiente. Les lecteurs trouvent que l'écriture est accessible et que le contenu est pertinent tant pour les nouveaux dirigeants que pour les dirigeants expérimentés.

Avantages:

Facile à lire et à comprendre.
Des principes pratiques et réalisables pour le leadership.
Encourage l'identification proactive des problèmes et leur atténuation.
Format utile avec des résumés, des listes et des études de cas.
Applicable aux dirigeants de tous niveaux d'expérience.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouveront qu'il aborde des concepts familiers sous un nouvel angle plutôt que de présenter des idées entièrement nouvelles. Certains préféreront des études de cas plus approfondies ou des exemples pour illustrer certains points.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Preactive Leadership

Contenu du livre :

Ce livre affirme que vous êtes un leader même si vous ne le savez pas. Un "leader" est une personne qui influence les autres.

Donc, si vous êtes un enseignant, un ami, un collègue, un manager, un parent ou toute autre personne qui influence les autres, vous êtes un leader. La question est de savoir quel type de leader vous êtes. Avez-vous un impact positif sur les autres ? Influencez-vous les gens sans conflit ? Ce guide facile à lire indique exactement ce qu'il faut faire (et ce qu'il ne faut pas faire) pour être un leader orienté vers les résultats et sans conflit.

Il révèle deux types fondamentaux de leadership : Les leaders préactifs, qui agissent avant que les problèmes ne commencent, et les leaders réactifs, qui agissent après que les problèmes ont commencé. Les bons dirigeants sont plus préactifs que réactifs.

Ils y parviennent en trouvant les trois situations "Efficace-Efficient" dans leur vie et leur travail et en agissant en conséquence. Les techniques présentées dans ce livre sont issues de la carrière de consultant de l'auteur auprès de clients tels que General Electric, General Motors, Hilton Hotels, John Deere, Kraft Foods/Sealtest et Westinghouse Electric.

Ce livre est une lecture indispensable pour tous ceux qui veulent devenir des leaders performants.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780932569035
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)