Leadership pour un monde fracturé : comment franchir les frontières, construire des ponts et conduire le changement [16 Pt Large Print Edition].

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre de Dean Williams, « Leadership for a Fractured World », est considéré comme une lecture essentielle pour les dirigeants confrontés aux défis mondiaux d'aujourd'hui. Il associe la théorie à des études de cas et à des réflexions sur le monde réel, en mettant l'accent sur le leadership adaptatif et l'importance des interactions interculturelles. Les lecteurs le trouvent opportun, engageant et perspicace, offrant des outils pour aborder les questions qui divisent la société. Toutefois, certains lecteurs souhaitent des éclaircissements sur la complexité de la définition des problèmes avant de tenter d'y apporter des solutions.

Avantages:

⬤ Des études de cas captivantes et une théorie éclairante.
⬤ Offre des outils pratiques pour le leadership dans un monde fracturé.
⬤ La sagesse et l'expérience de l'auteur rehaussent la valeur du livre.
⬤ Des aperçus opportuns sur les divisions mondiales actuelles.
⬤ Recommandé aux dirigeants de divers domaines.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs estiment que le livre suppose des problèmes clairs avec des solutions définies.
⬤ Des problèmes physiques ont été signalés concernant l'apparence du livre.

(basé sur 12 avis de lecteurs)

Titre original :

Leadership for a Fractured World: How to Cross Boundaries, Build Bridges, and Lead Change [16 Pt Large Print Edition]

Contenu du livre :

Les dirigeants d'aujourd'hui - qu'il s'agisse d'entreprises ou d'associations, d'organisations à but non lucratif ou de nations - sont confrontés à des problèmes massifs, désordonnés et multidimensionnels.

Aucune personne ni aucun groupe ne peut à lui seul les résoudre - ils nécessitent la coopération la plus large possible. Or, selon Dean Williams, universitaire à Harvard, nos modèles de leadership sont encore essentiellement tribaux : des individus dotés d'une autorité formelle dirigent dans l'intérêt de leur propre groupe.

Dans ce nouveau livre très attendu, il présente une approche qui permet aux dirigeants de transcender les frontières internes et externes et d'aider les gens à collaborer, même ceux sur lesquels ils n'ont techniquement aucun pouvoir. S'appuyant sur ce qu'il a appris au cours de ses années de travail dans des pays et des organisations du monde entier, Williams montre aux dirigeants comment aborder le travail délicat et créatif de dépassement des frontières, que ces frontières soient culturelles, organisationnelles, politiques, géographiques, religieuses ou structurelles. Parfois, ce sont les dirigeants eux-mêmes qui doivent franchir les frontières entre les groupes.

D'autres fois, le travail d'un dirigeant consiste à construire des ponts relationnels entre des groupes divisés, voire à supprimer complètement les frontières qui bloquent la résolution collaborative des problèmes. En envisageant le pouvoir et l'autorité d'une manière différente, les dirigeants deviendront de véritables agents de changement, capables de guérir les blessures, de résoudre les conflits et de rassembler un monde fracturé.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780369381040
• Auteur : Dean Williams
• Éditeur : Readhowyouwant
• Langue : anglais
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2015
• Nombre de pages : 446