Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est bien accueilli pour son approche claire et pratique de l'éducation financière spécifiquement adaptée aux dirigeants d'organisations à but non lucratif. Bien qu'il fournisse des concepts fondamentaux de gestion financière et des applications utiles pour les novices dans le domaine, certains évaluateurs ont noté que le contenu pourrait être perçu comme superficiel pour les personnes ayant une formation financière plus avancée.
Avantages:Le livre est convivial et accessible tant aux novices qu'aux professionnels expérimentés du secteur associatif. Il offre des explications claires sur les finances des organisations à but non lucratif, des conseils pratiques et des applications, ce qui en fait une excellente ressource pour les directeurs exécutifs et les membres du conseil d'administration. En outre, il propose diverses idées pour communiquer la situation financière aux différentes parties prenantes et inclut des exemples qui consolident les concepts. Il est particulièrement apprécié pour être un bon texte d'introduction pour ceux qui découvrent la finance à but non lucratif.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont trouvé le contenu trop basique ou superficiel, en particulier pour ceux qui ont un MBA ou une formation financière avancée. Quelques-uns ont exprimé le souhait d'avoir des informations plus approfondies ou un contenu supplémentaire concernant des régions spécifiques, comme le Canada.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Financial Leadership for Nonprofit Executives: Guiding Your Organization to Long-Term Success
Contenu du livre :
Pour assurer la pérennité de votre association, vous devez faire preuve de leadership financier. Cela signifie qu'il faut créer une vision financière pour votre organisation et planifier la façon dont vous y parviendrez. Financial Leadership for Nonprofit Executives vous donne le cadre, le langage spécifique et les processus pour diriger avec confiance. Vous apprendrez ainsi à protéger et à faire fructifier les actifs de votre organisation et à accomplir autant de missions que possible avec ces ressources. La bonne nouvelle, c'est qu'il n'est pas nécessaire d'être comptable de formation, d'avoir un MBA ou d'avoir dirigé une entreprise à but lucratif dans une autre vie. Vous possédez déjà un grand nombre des compétences nécessaires pour être un leader financier. Ce guide utile rend le processus compréhensible et réalisable. Vous y trouverez des étapes claires et logiques pour apprendre à obtenir des données financières précises, dans un format que vous pouvez comprendre.
utiliser les données financières pour évaluer la santé de votre organisation
Planifier autour d'un ensemble d'objectifs financiers significatifs.
communiquer les progrès réalisés par rapport à ces objectifs à votre personnel, à votre conseil d'administration et aux parties prenantes externes. Vous trouverez également cinq principes fondamentaux du leadership financier.
Trois questions primordiales auxquelles tout responsable financier doit pouvoir répondre (et où trouver ces réponses).
Deux principes budgétaires fondamentaux.
Et cinq étapes pour construire un budget annuel solide. À la fin de chaque chapitre se trouve un outil d'évaluation. Vous pouvez évaluer la performance de votre organisation par rapport à la composante du leadership financier abordée dans chaque chapitre. Chaque attribut est noté en rouge, jaune ou vert. Les éléments "rouges" sont inférieurs à la norme et requièrent une attention immédiate.
Les éléments "jaunes" sont largement pratiqués, mais ne sont généralement pas idéaux.
Enfin, les éléments "verts" sont considérés comme les meilleures pratiques. Au fil du temps, lorsque vous et vos partenaires du conseil d'administration et du personnel ferez évoluer l'organisation vers le vert dans chacun de ces domaines, vous créerez un environnement dans lequel le leadership financier pourra s'épanouir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781630263270 |
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| Reliure : | Relié |
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