Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, le livre a reçu des commentaires positifs pour son contenu informatif, sa facilité de lecture et son utilité en tant que ressource pour les soins de santé et le leadership. Cependant, il y a des préoccupations importantes concernant des pages manquantes dans certains exemplaires et un service client médiocre de la part des vendeurs.
Avantages:Le livre est bien écrit, facile à lire et fournit des informations précieuses qui sont utiles à la fois aux professionnels de la santé et aux dirigeants. De nombreux lecteurs le recommandent vivement et le considèrent comme une ressource précieuse.
Inconvénients:Certains exemplaires du livre auraient des pages manquantes, ce qui les rendrait inutilisables. En outre, des plaintes ont été formulées au sujet d'un service clientèle médiocre en ce qui concerne les retours.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Exceptional Leadership: 16 Critical Competencies for Healthcare Executives, Second Edition
Contenu du livre :
Ressources pour l'enseignant : Diapositives PowerPoint, conseils pour l'enseignement et questions de discussion avec guides de réponse.
Il y a de bons leaders, puis des leaders exceptionnels. Les leaders exceptionnels utilisent des compétences - un ensemble d'aptitudes professionnelles et personnelles, de connaissances, de valeurs et de traits de caractère qui guident les performances d'un leader. À une époque de changement et d'incertitude dans les soins de santé, il est crucial que les leaders apprennent non seulement comment être exceptionnels, mais aussi ce qui fait d'eux des leaders exceptionnels. Dans cette deuxième édition de leur best-seller, les auteurs détaillent 16 compétences regroupées en quatre catégories fondamentales : Une conscience de soi bien cultivée, une vision convaincante, un véritable sens des relations humaines et une exécution magistrale. Chacune des 16 compétences fait l'objet d'un chapitre distinct qui définit la compétence, fournit des exemples et des conseils et explique les déficits de compétences les plus courants qui empêchent de la maîtriser.
Nouveautés de cette édition : Une étude de cas au début du livre et une vignette de soutien dans chaque chapitre de compétence pour fournir une application pratique et réelle de chaque compétence Deux mini-cas avec des questions de discussion à la fin de chaque chapitre de compétence pour une réflexion plus approfondie Six nouveaux chapitres qui démontrent comment appliquer les concepts du livre à la fois au niveau individuel et organisationnel Un nouveau chapitre sur le leadership des médecins qui incorpore les résultats des entretiens avec les leaders de l'industrie et fournit une feuille de route utile pour ceux qui sont en transition vers le rôle de médecin dirigeant.
Grâce à une approche claire et ciblée basée sur des recherches actuelles, ce livre permet de bien comprendre les outils dont ont besoin les grands leaders. Il comprend un plan de développement personnel et des questions d'entretien pour mettre en pratique les connaissances acquises.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781567936735 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 293 |
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