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Ethical Leadership
Le leadership éthique n'émerge pas simplement d'un code de conduite, d'une bonne école ou d'une foule de bonnes intentions. Il s'agit d'un choix individuel, ou plutôt d'une série de choix qui émergent de l'interaction complexe entre les valeurs personnelles et les impératifs sociaux. Ce livre explore comment et pourquoi certaines personnes deviennent des leaders éthiques dans des environnements sociaux complexes et exigeants sur le plan moral.
Dans Ethical Leadership, Aidan McQuade donne un aperçu du concept d'agence humaine - le choix par l'individu d'une ligne de conduite en réponse aux options posées par l'engagement de cet individu dans le monde social. Il propose un nouveau modèle d'action humaine - le "cruciforme de l'action" - qui reconnaît que la gamme potentielle d'actions individuelles émerge de la nature de la résonance que les options sociales ont avec les pensées personnelles. Chaque action enrichit la biographie personnelle de l'individu d'une manière qui influence les choix ultérieurs en confirmant ou en modifiant les valeurs et les espoirs personnels, influençant ainsi la manière dont l'individu pense ensuite au monde.
En expliquant le potentiel et les limites de l'agence humaine pour le leadership éthique, le livre établit une base pour les cadres, les décideurs politiques et les universitaires afin de conceptualiser et de développer des approches plus robustes et réalistes pour l'atténuation de certaines des questions morales les plus pressantes auxquelles l'humanité est confrontée aujourd'hui. Il s'agit notamment des défis interdépendants de l'esclavage moderne et du réchauffement climatique, qui constituent des menaces critiques pour la Terre elle-même.
Dans ce livre, McQuade ne se contente pas d'établir un programme d'action, il donne aux dirigeants individuels les moyens de trouver le courage moral de mieux faire progresser les droits de l'homme et de préserver l'environnement, même lorsque ces actions nécessitent des choix impopulaires.
Événements autour du livre
Lien vers un événement en ligne De Gruyter dans lequel l'auteur et consultant indépendant en matière de droits de l'homme, Aidan McQuade, ainsi que Bernd Vogel, directeur du Henley Centre for Leadership à la Henley Business School, Joanne Murphy, directrice de la recherche et codirectrice du Centre for Leadership, Ethics & Organisation à la Queen's Management School, et l'ambassadeur Luis C. deBaca, professeur de pratique à la faculté de droit de l'université du Michigan, discutent de sujets tels que : ce qui peut dissuader les dirigeants de prendre des décisions éthiques ; ce sur quoi ils peuvent s'appuyer, tant en interne qu'en externe, pour faire ce qui est juste lorsque cela peut être impopulaire ; comment, à la lumière des "fake news", les dirigeants peuvent-ils communiquer de manière éthique ; et bien d'autres choses encore :
Https : //youtu. be/EYAAGiCX4cI.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)