Note :
Tandem Leadership de Gina Catalano est un livre d'affaires très apprécié qui fournit des informations précieuses sur le leadership et la collaboration efficaces, en particulier entre les PDG et leurs seconds (COO). Le livre utilise des récits captivants et des exemples concrets pour illustrer ses concepts, ce qui le rend accessible et applicable à un large public, y compris les entrepreneurs et les travailleurs indépendants. Les lecteurs apprécient les conseils pratiques, les questions de réflexion et les cadres qui peuvent être intégrés dans des scénarios d'entreprise réels.
Avantages:Le livre est bien écrit et engageant, et fournit des conseils pratiques et applicables aux chefs d'entreprise. Il utilise des récits et des illustrations réalistes (comme la métaphore de la bicyclette) pour expliquer les concepts de leadership, ce qui le rend facile à comprendre. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il s'appliquait non seulement aux entrepreneurs, mais aussi à divers rôles et situations de leadership. Il propose des questions de réflexion et des stratégies pour un travail d'équipe et un partenariat efficaces dans un contexte professionnel.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que le livre peut sembler un peu redondant vers la fin. Quelques-uns ont indiqué que, bien que l'accent soit mis en grande partie sur les structures d'entreprise, ils ont trouvé de la valeur dans le contenu, même s'ils ne travaillent pas dans des environnements d'entreprise traditionnels. En outre, un commentaire souligne qu'il n'est pas toujours aussi facile de collaborer avec les chefs d'entreprise que le montrent les exemples.
(basé sur 32 avis de lecteurs)
Tandem Leadership: How Your #2 Can Make You #1
Vous vous êtes peut-être déjà dit : « Même si je pouvais travailler 24 heures sur 24 tous les jours pendant des mois, je ne rattraperais jamais mon retard » ou « Si seulement je pouvais me cloner, ce serait tellement mieux. Personne d'autre ne peut faire ce que je fais ».
Vous vous retrouvez à manquer des échéances, ou pire, à ne pas pouvoir répondre à de nouveaux clients, et les opportunités vous échappent. Si seulement le sommeil était facultatif ! De l'extérieur, tout semble aller pour le mieux, mais vous avez l'impression de vous débattre en tant que leader et d'avoir besoin de plus d'aide. Le sommeil n'est PAS facultatif et le simple fait de travailler plus d'heures ne permettra pas à votre entreprise de passer au niveau supérieur.
Tandem Leadership illustre ces problèmes et la manière de les résoudre à travers le personnage fictif de Marcus Kinsey, un nouvel entrepreneur d'une entreprise à croissance rapide. Comme beaucoup d'entrepreneurs, Marcus voit une opportunité et crée sa propre entreprise pour la saisir.
Mais il ne va pas loin avant de réaliser que sa vision et son travail acharné ne suffiront pas à faire de son entreprise un succès ni à lui donner la vie qu'il souhaite en tant que propriétaire. Marcus découvre le processus de leadership en tandem et commence à façonner avec soin l'entreprise et la vie personnelle qu'il a toujours espérées. Le poste de « second », souvent sous-estimé, est la pierre angulaire de la croissance et du succès d'une entreprise.
Comprendre comment ajouter cet élément clé à votre entreprise augmente vos chances de passer du statut de solopreneur à celui de véritable chef d'entreprise. PDG : Si vous êtes le goulot d'étranglement de votre entreprise, Tandem Leadership est fait pour vous !
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)