Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Decision Leadership » de Moore et Bazerman offre une nouvelle perspective sur le leadership, soulignant l'importance de créer une culture coopérative et éthique dans les organisations. Il s'appuie sur les connaissances de l'économie comportementale pour aider les dirigeants à permettre aux autres de prendre des décisions efficaces et judicieuses.
Avantages:L'ouvrage est bien documenté et offre des informations précieuses sur le leadership efficace, en mettant l'accent sur la collaboration et la prise de décision éthique. Il est accessible à un large public, y compris aux dirigeants actuels et futurs, et comprend des conseils pratiques et des études de cas réels. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il transformait leur façon d'envisager les rôles de leadership.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre n'apporte pas grand-chose de plus à la littérature existante, le critiquant notamment comme une version simplifiée de « Thinking Fast and Slow » de Daniel Kahneman. En outre, il pourrait ne pas plaire à ceux qui recherchent des discussions théoriques approfondies, car il penche davantage vers l'application pratique.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Decision Leadership: Empowering Others to Make Better Choices
Contenu du livre :
Un nouveau manuel de jeu basé sur la recherche, qui explique comment les leaders qui réussissent peuvent maximiser le potentiel des autres.
Lorsque nous pensons aux dirigeants, nous imaginons souvent des figures solitaires et inspirantes, louées pour leurs comportements, leurs attributs et leurs décisions personnelles, et les ouvrages sur le leadership renforcent souvent cette vision. Cependant, cette approche ne tient pas compte de la mission d'un leader qui consiste à donner du pouvoir aux autres. S'appuyant sur des décennies de recherche en sciences du comportement, Don A. Moore et Max H. Bazerman apportent un correctif passionné à cette vision, en présentant les organisations d'aujourd'hui comme des usines à décisions dans lesquelles les leaders efficaces sont des architectes de décisions, permettant à ceux qui les entourent de faire des choix sages et éthiques conformes à leurs propres intérêts et aux valeurs les plus élevées de l'organisation. En conséquence, l'impact d'un dirigeant s'accroît parce qu'il se propage au lieu de dépendre d'un seul individu pour jouer le rôle de figure héroïque.
Rempli d'histoires vécues et d'exemples de structures, d'incitations et de systèmes utilisés par les dirigeants qui ont réussi, ce manuel permet à chacun d'entre nous de faciliter la prise de décisions judicieuses.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780300259698 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 264 |
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