Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Sharon Varney offre une vue d'ensemble complète et accessible de la science de la complexité, en mettant l'accent sur sa pertinence dans la dynamique moderne du leadership. Il associe des connaissances théoriques à des outils pratiques pour aider les dirigeants à faire face aux changements constants dans les organisations. Les lecteurs apprécient sa clarté, son approche pratique et ses exemples du monde réel, qui contribuent à modifier leur perception du leadership et du changement.
Avantages:⬤ Présentation innovante et claire de la science de la complexité
⬤ accessible aux lecteurs de tous niveaux
⬤ outils et cadres pratiques pour les dirigeants
⬤ stimulant la réflexion avec des exemples du monde réel
⬤ remet en question les vues traditionnelles du leadership
⬤ aide à comprendre et à naviguer efficacement dans le changement constant.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver les concepts difficiles
⬤ la profondeur du livre peut être complexe pour ceux qui ne sont pas familiers avec le sujet
⬤ il y a peu de critiques mentionnées, principalement en ce qui concerne la nature abstraite de la complexité dans d'autres ouvrages.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Leadership in Complexity and Change
Contenu du livre :
Si nous avions besoin de nous rappeler que le monde est complexe et en perpétuel mouvement, l'année 2020 nous l'a certainement rappelé. Soudain, les incertitudes et les ambiguïtés inhérentes au leadership ont été révélées au grand jour, alors que la dynamique de la complexité et du changement se jouait intensément, et très publiquement, sur la scène mondiale.
Leadership in Complexity and Change s'appuie sur la science de la complexité pour brosser le tableau d'un monde en perpétuel mouvement, où le leadership s'exerce au milieu de la complexité et du changement permanent. Nous devons apprendre à nous engager dans la complexité. Si ce n'est pas maintenant, quand ?
La première partie de cet ouvrage perspicace donne vie à la science de la complexité en examinant les défis pratiques de la complexité et ses implications pour le leadership. La deuxième partie examine comment les dirigeants peuvent revigorer les outils et les approches existants en adoptant un nouvel état d'esprit, avant de proposer de nouveaux outils et de nouvelles pratiques pour un leadership éclairé par l'apprentissage. La troisième partie conclut en examinant la personne dans la pratique du leadership dans la complexité et le changement. Les idées clés sont présentées au moyen de mini-cas et d'exemples pratiques tout au long de l'ouvrage.
Ce livre aidera les cadres, les dirigeants et les professionnels à
⬤ à reconnaître l'origine de certains des défis.
⬤ Comprendre pourquoi ces défis persistent.
⬤ s'engager dans le modèle dynamique de la vie organisationnelle.
⬤ apprécier les possibilités de leadership.
⬤ reconnaître les choix qui peuvent être faits.
⬤ choisir comment se gérer eux-mêmes.
Événements autour du livre.
Lien vers un événement en ligne De Gruyter dans lequel l'auteur, Sharon Varney, Jean Boulton, autorité en matière de théorie de la complexité et de ses implications pour le monde social, et Ian Rodwell, responsable de la connaissance des clients et de l'apprentissage chez Linklaters LLP, discutent de ce que signifie être un dirigeant efficace dans un monde incertain et de la nécessité de développer la capacité à garder un œil sur l'avenir qui se dessine.
Https : //youtu. be/vSi732fdqbc.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783110713060 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 258 |
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