Titre original :
Leadership of classic organizations versus leadership of agile organizations
Contenu du livre :
Le changement constant, la mondialisation, la numérisation ainsi que le mélange des générations, la pénurie de travailleurs qualifiés et l'appel à plus d'agilité conduisent à l'hypothèse qu'il faut repenser la gestion d'entreprise. Sur la base de cette hypothèse, ce mémoire de master traite de la différence entre les organisations classiques et les organisations agiles, ainsi que du thème du leadership ou du leadership agile en tant que tel.
L'objectif de ce mémoire est d'identifier ce qui différencie une organisation classique d'une organisation agile. Il s'agit également de répondre à la question des méthodes de travail dans ces organisations agiles, des compétences et aptitudes nécessaires pour pouvoir agir de manière agile et de la manière dont ce changement structurel affecte l'organisation, la direction, les cadres et surtout les employés. En outre, il est important de déterminer la contribution que les managers peuvent ou doivent apporter pour garantir que ce changement soit mis en œuvre avec succès.
Outre les défis liés aux ajustements structurels et à l'évolution de la culture, l'auteur se penche également sur le thème du leadership et de la compétence en matière de leadership. Ce mémoire de master examine donc les compétences requises d'un leader agile ainsi que les conditions-cadres nécessaires qui apparaissent au cours de la phase de transformation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9786204031552 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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