Note :

L'ouvrage vise à discuter de la relation entre le leadership authentique et la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI), mais il souffre d'une mauvaise qualité d'écriture, d'un manque de soutien à la recherche et de nombreuses fautes de grammaire. Si la passion de l'auteur pour le sujet est évidente, l'exécution laisse à désirer, ce qui entraîne des redondances et une impression générale négative chez les lecteurs.
Avantages:L'auteur est passionné par le sujet et croit en l'importance d'un leadership authentique pour promouvoir la diversité et l'inclusion.
Inconvénients:Le livre est mal écrit, avec de nombreuses fautes de grammaire, manque de contenu unique ou utile, et ne fournit pas de support de recherche substantiel. Il est considéré comme redondant et peu rentable en raison de sa courte longueur (60 pages).
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Authentic Leadership: An Imperative For Diversity and Inclusion In The Workplace
Les organisations qui s'efforcent de créer une organisation et un environnement de travail plus diversifiés et plus inclusifs devraient envisager un leadership authentique. Les qualités et les stratégies d'un leadership authentique sont le moteur de la diversité et des principes d'inclusion.
Les dirigeants authentiques ne se contentent pas de rester à l'écart et d'attribuer la diversité à des unités ou à un individu. Les dirigeants authentiques conduisent le changement tout en écoutant toutes les voix de leurs partisans. Ils sont conscients d'eux-mêmes et encouragent les autres à l'être.
Plus important encore, les dirigeants authentiques apportent leur personnalité authentique sur le lieu de travail et encouragent et habilitent les autres à apporter leur personnalité authentique sur le lieu de travail. Les pratiques de leadership authentique permettent à l'organisation d'évoluer organiquement sans que le leadership soit le seul moteur du changement.
Pour réussir, les dirigeants doivent s'engager dans le travail sur la diversité et l'inclusion. En outre, les dirigeants doivent développer des aptitudes et des compétences pour conduire le changement organisationnel. Le changement est difficile, personnel, mais impératif pour le succès de l'organisation, de la marque et des clients de l'organisation.
Si les organisations veulent de la diversité et de l'inclusion, elles doivent considérer les leaders authentiques. Ce livre explore la complémentarité du leadership authentique avec la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail.