
Leadership. Analysis of Trait, Behaviour, and Contingency Theories
Mémoire de séminaire de l'année 2016 dans la matière Economie d'entreprise - Gestion d'entreprise, Gouvernance d'entreprise, grade : 2. 1 (A), University of West Scotland (Business School), cours : Doctorat en administration des affaires, langue : English, abstract : Il n'y a aucun doute sur l'existence des leaders et leur profonde contribution au développement de la civilisation humaine.
L'histoire est jalonnée de récits de nombreux grands leaders. Certains sont reconnus pour leur dextérité sur les champs de bataille, d'autres peut-être pour leur sens des affaires ou pour l'inspiration qu'ils apportent à leurs employés. Quelles que soient les raisons de la célébrité, les humains ont reconnu que la capacité d'un individu à inciter les autres à agir et à atteindre des objectifs lui permet de se distinguer dans la société.
Cependant, la question demeure : qu'est-ce qui les rend différents ? L'objectif de cet article théorique est donc de passer en revue la définition du leadership et les trois principales théories du leadership, à savoir la théorie des traits, la théorie du comportement et la théorie de la contingence. L'auteur choisit ensuite de se concentrer sur la théorie de la contingence, qu'il analyse plus en détail.