Titre original :
Adaptive Leadership and Team Performance
Contenu du livre :
Depuis l'avènement des technologies de l'information et de la communication (TIC), les équipes distribuées (virtuelles) sont devenues une nouvelle forme de réseau organisationnel qui promet une grande réactivité, une grande flexibilité et un bon rapport coût-efficacité. Dans les environnements commerciaux mondiaux contemporains, la quasi-totalité du travail à forte intensité de connaissances est médiatisée par la technologie et est donc répartie dans une certaine mesure.
Cependant, bien qu'ayant fait l'objet de nombreuses recherches, les performances des équipes distribuées restent une source de défis permanents pour les chercheurs et les praticiens. Les équipes distribuées sont confrontées à des degrés élevés de complexité et d'ambiguïté, ce qui en fait un exemple courant des environnements problématiques "pervers" qui défient les organisations modernes. Le leadership adaptatif promet une solution pour ces environnements difficiles.
Cette étude est l'une des premières à utiliser une méthodologie quantitative pour analyser l'impact du leadership adaptatif sur les performances des équipes. La modélisation par équations structurelles des données de 556 membres d'équipes réparties dans 29 pays a révélé que le leadership adaptatif est positivement lié aux performances par le biais des mécanismes médiateurs de la confiance dans l'équipe, d'une collaboration renforcée et d'une plus grande capacité d'action individuelle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783659188138 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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