Avis des lecteurs
Résumé:The Journey of Not Knowing de Julie Benezet offre des perspectives sur le leadership, en particulier sur la façon de naviguer dans l'incertitude et l'ambiguïté. Mêlant des anecdotes personnelles tirées de son expérience chez Amazon à un récit fictif sur une entreprise appelée Arrow, Mme Benezet fournit des outils pratiques pour identifier les obstacles personnels et organisationnels à un leadership efficace. Bien que de nombreux critiques aient loué le style engageant et les cadres utiles du livre, certains l'ont critiqué pour son caractère alambiqué et trop prétentieux.
Avantages:⬤ Engageant et agréable à lire, mêlant récit et idées pratiques.
⬤ Offre des outils de leadership précieux pour faire face à l'ambiguïté et aux obstacles personnels.
⬤ La structure narrative rend accessibles des concepts complexes.
⬤ S'appuie sur les expériences réelles de l'auteur chez Amazon, ce qui lui confère une certaine crédibilité.
⬤ Inclut des modèles et des cadres utiles pour l'autoréflexion et la dynamique d'équipe.
⬤ Certaines parties du livre manquent de clarté et de profondeur, ce qui entraîne une certaine confusion.
⬤ L'écriture trop complexe et le jargon peuvent détourner l'attention des messages principaux.
⬤ Le récit fictif peut faire perdre de vue les leçons enseignées.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le style prétentieux et ont eu l'impression que l'auteur se concentrait davantage sur son écriture que sur le contenu.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Titre original :
The Journey of Not Knowing: How 21st Century Leaders Can Chart a Course Where There Is None
Contenu du livre :
The Journey of Not Knowing est une lecture rapide et divertissante qui va au cœur d'un état critique du climat des affaires et de la société d'aujourd'hui : le 21e siècle, en constante évolution et ambigu, et les eaux inexplorées qui s'annoncent. Ce livre inspirera les dirigeants d'organisations de toute taille à faire face à l'effroi de l'inconnu. Il propose une nouvelle approche du leadership qui exploite l'inconfort de la nouveauté comme une source d'inspiration plutôt que comme un obstacle à la construction d'un avenir meilleur. Ce livre a reçu en 2016 la médaille d'argent du livre de l'année de Foreword INDIES pour les affaires et l'économie et la médaille d'or Benjamin Franklin de l'IBPA.
Écrit par Julie Benezet, ancienne cadre d'Amazon, coach et avocate, le livre combine la narration, l'expérience professionnelle et la psychologie humaine pour créer une feuille de route à travers l'ambiguïté de la construction de quelque chose de meilleur dans le contexte des réalités des humains dans la vie organisationnelle.
Le livre raconte une journée dans la vie d'Arrow, une entreprise fictive. Il suit les comportements défendus tout au long de cette journée par les huit membres très reconnaissables de l'équipe de direction, qui s'efforcent d'abord d'éviter, puis de résoudre le mystère des raisons pour lesquelles un client les a licenciés. La récompense de cette découverte est une nouvelle affaire importante et un développement personnel substantiel. Pour y parvenir, chacun des membres de l'équipe doit faire face à son passé, son présent et son avenir. Les personnages mémorables du livre sont des personnes avec lesquelles les lecteurs peuvent s'identifier de manière croustillante. Le livre crée un cadre qui leur permet de faire face à leur propre résistance au changement, ainsi que des outils pour les mettre sur la voie de nouvelles possibilités pour leur vie, une fois qu'ils peuvent affronter et embrasser la peur de l'inconnu.
L'auteure commence le livre en décrivant comment son expérience en tant que cadre d'Amazon a conduit à ses convictions sur le leadership et l'inconnu. L'ouvrage se termine par une introduction au modèle de leadership Journey of Not Knowing, qui s'appuie sur l'histoire d'Arrow pour en illustrer les principes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780997813906 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
