Social Work, Performativity & Personalization
Ce livre, qui s'appuie sur des recherches et des données de terrain, suggère un sentiment d'anxiété émotionnelle chez les travailleurs sociaux et les gestionnaires de cas qui travaillent en première ligne au sein des services sociaux des autorités locales en Angleterre. Cette situation s'inscrit dans le cadre du programme gouvernemental de personnalisation des soins du Premier ministre britannique David Cameron.
Cette nouvelle orientation met l'accent sur le client plutôt que sur le regard du travailleur social. Pourtant, il existe des contradictions au cœur du travail social, de l'aide sociale et des soins personnels. Des théories ont tenté de démêler ces contradictions.
Un certain nombre d'approches théoriques ont tenté d'ancrer le concept de pouvoir pour comprendre la pratique organisationnelle grâce à des idées foucaldiennes significatives qui ont été très captivantes pour éclairer les relations de pouvoir et le positionnement des sujets. Ce livre est le premier du genre à explorer l'impact sur la « performativité » des travailleurs sociaux et la gouvernance (gouvernementalité) des travailleurs et des clients dans le processus de la politique de personnalisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)