Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose des idées précieuses et des mesures pratiques pour optimiser les performances des équipes dans divers contextes organisationnels. Il associe une expertise éprouvée à un style de rédaction accessible, ce qui en fait une ressource utile pour les dirigeants et les membres de petites et grandes équipes.
Avantages:⬤ Fournit des informations exploitables et des étapes faciles à suivre.
⬤ Rédigé dans un style conversationnel qui est engageant et accessible.
⬤ S'appuie sur des décennies d'expérience éprouvée en matière de développement organisationnel.
⬤ Convient à un large éventail de lecteurs, y compris les chefs d'équipe et les membres.
⬤ Contient des outils pratiques qui peuvent permettre de dépasser les objectifs de l'organisation.
Certains trouveront le contenu trop simpliste ou pas assez approfondi pour les praticiens plus avancés. L'accent mis sur les concepts généraux peut ne pas répondre aux défis spécifiques de l'industrie.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Work That Counts: Breaking Down the Barriers to Extraordinary Results
Contenu du livre :
L'un des meilleurs formateurs en leadership de la Silicon Valley prouve qu'il n'est pas nécessaire de réorganiser l'ensemble de l'organisation pour en maximiser le potentiel ; il suffit de donner à ses employés les outils nécessaires pour réussir à l'intérieur de l'organisation.
Qu'il s'agisse de silos, de micro-managers ou de managers qui ne donnent pas assez de pouvoir de décision à leurs employés, des obstacles à l'impact apparaissent dans toutes les organisations complexes, empêchant les équipes d'obtenir le type de résultats dont elles sont capables. La plupart des dirigeants en sont venus à penser qu'ils devaient remanier l'ensemble de leur organisation pour surmonter ces obstacles, mais ce n'est tout simplement pas vrai. Plutôt que de consacrer inutilement des ressources à des changements systémiques majeurs, ils doivent trouver le moyen de s'assurer que les personnes et leurs équipes sont habilitées, alignées et capables de s'associer au sein des équipes et entre elles afin de tirer le meilleur parti de leur potentiel. Le cadre de Richard Lee pour l'optimisation de l'impact a permis à des équipes de surmonter avec succès ces défis, sans pour autant tirer la couverture à soi. En s'appuyant sur des exemples d'entreprises avec lesquelles il a travaillé, notamment Google, Facebook et les géants de la biotechnologie Amgen et Genentech/Roche, Richard Lee propose des solutions pratiques aux problèmes qui freinent les gens dans presque toutes les organisations. Parmi d'autres compétences cruciales, vous apprendrez :
- Comment un chef d'équipe peut responsabiliser les membres de l'équipe sans faire de microgestion, et ce que le membre de l'équipe doit faire en même temps pour gagner la confiance du chef d'équipe.
- Comment obtenir le soutien d'autres équipes pour atteindre vos objectifs, même si elles ne dépendent pas de vous ou de votre division ou unité opérationnelle.
- Comment établir des partenariats avec d'autres personnes, au sein de votre équipe et avec d'autres équipes, pour obtenir les résultats que vous souhaitez. Leverage Your Impact est un guide à la fois sensé et novateur, rempli d'évaluations et d'exemples concrets, qui permet aux organisations de tirer le meilleur parti de leur personnel et de devenir plus que la somme de leurs parties.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780593191460 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 288 |
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