Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit des informations précieuses sur le comportement organisationnel et la gestion efficace des talents, en mettant l'accent sur la nécessité de rationaliser les organisations et de prévenir la complexité. Bien qu'il offre un cadre d'action clair et qu'il soit intéressant pour les personnes impliquées dans la gestion d'équipe, certains lecteurs ont trouvé qu'il était de haut niveau et qu'il manquait de modèles spécifiques. Dans l'ensemble, il est bien accueilli pour ses concepts pratiques et ses applications dans le monde réel.
Avantages:⬤ Engageant et stimulant
⬤ fournit un cadre d'action clair
⬤ offre de précieuses informations sur le comportement organisationnel
⬤ aide à améliorer la productivité
⬤ s'appuie sur la riche expérience des auteurs
⬤ encourage une gestion efficace des talents et des ressources.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que l'ouvrage était trop général et manquait de modèles spécifiques
⬤ d'autres l'ont qualifié de platonique et décevant
⬤ certains exemples ont été considérés comme dépassés ou moins pertinents
⬤ quelques problèmes techniques occasionnels avec le matériel supplémentaire.
(basé sur 35 avis de lecteurs)
Titre original :
Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team's Productive Power
Contenu du livre :
Gérer vos ressources les plus rares
Les chefs d'entreprise savent que la clé du succès concurrentiel réside dans une gestion intelligente des ressources rares. C'est pourquoi les entreprises allouent leur capital financier avec tant de soin. Mais aujourd'hui, le capital est bon marché et abondant, et n'est plus une source d'avantage. Les ressources réellement rares sont aujourd'hui le temps, le talent et l'énergie des membres de votre organisation - des ressources qui sont trop souvent gaspillées. Il existe de nombreux conseils sur la manière de les gérer, mais la plupart d'entre eux se concentrent sur les actions individuelles. Ce qu'il faut vraiment, ce sont des solutions organisationnelles capables de libérer toute la puissance productive d'une entreprise et de lui permettre de devancer ses concurrents.
S'appuyant sur le populaire article de la Harvard Business Review intitulé « Your Scarcest Resource », Michael Mankins et Eric Garton, experts de Bain & Company en conception et efficacité organisationnelles, présentent de nouvelles recherches sur la façon de libérer le temps, le talent et l'énergie des personnes et de libérer le pouvoir productif de votre organisation. Ils identifient les causes spécifiques du ralentissement organisationnel - l'ensemble des facteurs institutionnels qui ralentissent les choses, diminuent le rendement et drainent l'énergie des gens - et offrent ensuite un cadre pragmatique sur la façon dont les gestionnaires peuvent le surmonter. Avec des conseils pratiques pour l'utilisation de ce cadre et des exemples approfondis de la façon dont les meilleures entreprises gèrent le temps, le talent et l'énergie de leurs employés avec autant de discipline que leur capital financier, ce livre montre aux managers comment créer un cercle vertueux de haute performance.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633691766 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 240 |
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