Note :
Le livre « The Tao of Coaching » a été bien accueilli en tant que guide pratique et accessible pour les personnes intéressées par le coaching et le management. Les lecteurs apprécient son style direct, sa narration attrayante et les techniques de coaching utiles qu'il présente. Cependant, certains lecteurs le trouvent trop basique pour ceux qui ont une expérience significative en management et expriment leur insatisfaction quant à certaines études de cas.
Avantages:Conseils et techniques pratiques, facile à lire, narration attrayante, convient aux débutants et constitue une bonne remise à niveau pour les coachs expérimentés, lecture rapide, style narratif léger, nombreux outils de coaching utiles, exemples de coaching efficaces.
Inconvénients:Peut être trop basique pour les cadres supérieurs, certains ont trouvé les études de cas irréalistes, préoccupations quant à l'applicabilité des concepts de coaching, perçu comme manquant de profondeur pour certains lecteurs.
(basé sur 44 avis de lecteurs)
The Tao of Coaching: Boost Your Effectiveness at Work by Inspiring and Developing Those Around You
L'essence et le succès du Tao of Coaching ont toujours été axés sur les conseils pratiques et les techniques permettant de rendre le travail plus gratifiant grâce à l'habitude du coaching - et cette philosophie continue de sous-tendre cette toute nouvelle réédition.
Le principe du livre est simple : pour devenir un coach efficace, les managers et les dirigeants n'ont besoin de maîtriser que quelques techniques, même si la maîtrise nécessite évidemment de la pratique. Chaque chapitre se concentre sur une technique spécifique - ou règle d'or - du coaching, afin de rendre la pratique parfaite.
Testé et éprouvé par des générations sur le lieu de travail et au-delà, ce livre succinct et engageant donne aux lecteurs les outils pour :
- créer plus de temps pour eux-mêmes, en déléguant bien.
- constituer des équipes efficaces et prendre plaisir à travailler avec elles
- obtenir de meilleurs résultats
- améliorer leurs compétences interpersonnelles.
Il démontre que le coaching ne consiste pas seulement à aider les autres et à améliorer les performances, mais qu'il constitue également une force puissante de développement personnel et d'épanouissement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)