Avis des lecteurs
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 8 votes.
Titre original :
The Diversity Scorecard
Contenu du livre :
Le tableau de bord de la diversité est conçu pour fournir des instructions, des feuilles de travail et des exemples étape par étape afin d'aider les cadres et les gestionnaires de la diversité à analyser et à suivre l'impact de leurs initiatives en matière de diversité afin de mobiliser l'organisation en vue d'un changement culturel stratégique. La diversité n'est pas un programme ; c'est un processus systémique de changement organisationnel qui nécessite une mesure pour l'amélioration et la réussite de l'organisation.
Mesurer les progrès et les résultats des initiatives en matière de diversité est une exigence stratégique essentielle pour démontrer sa contribution aux performances de l'organisation. Les cadres, les professionnels et les gestionnaires de la diversité savent qu'ils doivent commencer à montrer comment la diversité est liée au résultat net par des chiffres concrets, faute de quoi ils auront des difficultés à maintenir les fonds, à obtenir le soutien et les ressources nécessaires pour réaliser des progrès.
Aujourd'hui, de nombreuses organisations collectent un certain type de données relatives à la diversité, même si elles se concentrent uniquement sur les statistiques relatives à l'action positive. "The Diversity Scorecard" se concentre sur les outils et les techniques permettant de s'assurer que les professionnels de la diversité collectent et mesurent le bon type de données qui contribueront à garantir le succès de l'organisation aujourd'hui et à l'avenir. Ce livre aide le lecteur à prendre le temps de réfléchir à ce qu'il mesure actuellement et à ajouter de nouvelles mesures à une base de données afin de suivre les progrès accomplis dans la réalisation de sa vision de la diversité. Les principes de base de cet ouvrage sont les suivants : il est important de développer des mesures axées sur le passé, le présent et l'avenir ; les mesures doivent tenir compte des besoins de la main-d'œuvre diversifiée de l'organisation, de son climat de travail, des clients diversifiés, de la communauté et des actionnaires.
La première partie de "The Diversity Scorecard" identifie la nécessité de mesurer la diversité, en mettant en évidence une analyse de rentabilité de la diversité et en fournissant une introduction à la mesure de la diversité. La deuxième partie de l'ouvrage décrit le processus de retour sur investissement de la diversité (DROI) en vous guidant pas à pas à travers les processus et les techniques. La troisième partie vous apprend à utiliser des mesures dans six catégories clés - engagement des dirigeants en faveur de la diversité, représentation du profil de la main-d'œuvre, climat sur le lieu de travail, apprentissage et croissance, partenariats avec des clients et des communautés diversifiés, et impact financier - afin d'établir un tableau de bord de la diversité qui soit aligné et lié à la stratégie commerciale de l'organisation. Enfin, dans la quatrième partie, M. Hubbard aborde les questions de mise en œuvre impliquant des procédures de changement stratégique et des techniques permettant d'éviter les pièges inhérents à un processus de transition culturelle fondé sur la diversité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780750674577 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2003 |
| Nombre de pages : | 366 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
