Le secret des gens : l'approche 2 par 4 pour construire une entreprise

Note :   (4,8 sur 5)

Le secret des gens : l'approche 2 par 4 pour construire une entreprise (James Liggett)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est très apprécié pour ses réflexions sur le management et l'importance des personnes dans la création d'une entreprise prospère. Il est considéré comme un ouvrage facile et rapide à lire, qui offre des conseils pratiques tant aux nouveaux managers qu'aux managers expérimentés. De nombreux lecteurs ont trouvé que les principes abordés constituaient des rappels précieux pour améliorer les compétences humaines et motiver les employés.

Avantages:

Facile et rapide à lire.
Fournit des informations pratiques sur la gestion efficace des ressources humaines.
Convient aussi bien aux nouveaux managers qu'aux dirigeants expérimentés pour une remise à niveau.
Hautement recommandé pour ceux qui occupent des postes de direction ou qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de relations humaines.
Commentaires positifs de la part des lecteurs et des professeurs d'université.

Inconvénients:

Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les commentaires ; cependant, certains lecteurs peuvent trouver les idées basiques s'ils sont à la recherche de stratégies de gestion avancées.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

The People Secret: The 2 by 4 Approach to Building a Business

Contenu du livre :

Chaque entreprise se concentre sur trois domaines : un produit ou un service, des processus de travail et des personnes. La plupart des entreprises réussissent les deux premiers domaines.

Beaucoup se débattent avec le troisième. Elles se concentrent sur le développement de leur entreprise et ignorent le développement de leur personnel. Or, comme l'a dit Zig Ziglar, « on ne construit pas une entreprise, on construit les gens, et ce sont les gens qui construisent l'entreprise ».

En lisant ce livre, vous vous rendrez compte que « le secret des gens » n'est pas un secret du tout. Nous connaissons tous la bonne façon de diriger et savons qu'il n'existe pas de relations avec les employés, mais seulement des relations humaines.

Jack Hoban et Jim Liggett ont pris leur retraite d'UPS avec 54 ans d'expérience en management. Ils ont compris que les meilleurs managers possédaient de solides compétences humaines et opérationnelles.

Mais ce sont leurs compétences humaines qui les distinguent des autres.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780997543568
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)