Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de M. Johnson, « The Secret of Apollo », fournit un aperçu historique détaillé de la gestion des systèmes dans le contexte du programme américain Apollo. Il traite de l'évolution de l'ingénierie des systèmes et de son rôle crucial dans la gestion de projets aérospatiaux complexes. L'ouvrage comprend à la fois des exemples de réussite et d'échec et est reconnu pour ses recherches approfondies, bien que certains lecteurs l'aient trouvé aride et dense.
Avantages:Le livre offre une vue d'ensemble critique de la gestion des systèmes, est facile à lire pour les non-spécialistes, présente des aperçus historiques précieux et fait l'objet d'une recherche méticuleuse. Il souligne l'importance de l'ingénierie des systèmes dans la réalisation de projets complexes tels qu'Apollo et est considéré comme une lecture essentielle pour les gestionnaires et les passionnés de l'aérospatiale.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé la présentation sèche et semblable à un manuel, suggérant que l'organisation et l'édition auraient pu être améliorées. Bien que le contenu soit fascinant, les lecteurs occasionnels peuvent avoir du mal à comprendre la densité du texte.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Secret of Apollo: Systems Management in American and European Space Programs
Contenu du livre :
Lauréat du prix Emme de littérature astronautique décerné par l'American Astronautical Society.
Comment organiser quelque chose d'aussi compliqué qu'un programme de missiles stratégiques ou d'exploration spatiale ? Stephen B. Johnson explore ici la réponse - la gestion des systèmes - dans une étude novatrice qui implique des planificateurs de l'armée de l'air, des scientifiques, des spécialistes techniques et, enfin, des bureaucrates. Adoptant une approche comparative, Johnson se concentre sur la théorie, ou l'histoire intellectuelle, de l'"ingénierie des systèmes" en tant que telle, sur ses origines dans les efforts de l'armée de l'air en matière de missiles balistiques intercontinentaux de la guerre froide, et sur sa migration non seulement vers la NASA, mais aussi vers l'Agence spatiale européenne.
En explorant l'histoire et la politique du développement aérospatial et de l'acquisition d'armes, M. Johnson examine comment les scientifiques et les ingénieurs ont créé le processus de gestion des systèmes pour coordonner le développement technologique à grande échelle, et comment les gestionnaires et les officiers militaires ont pris le contrôle de ce processus. "Ceux qui finançaient la course exigeaient des résultats", explique M. Johnson. "En réponse, les organisations de développement ont créé ce que peu de gens attendaient et ce qu'encore moins de gens voulaient : une bureaucratie pour l'innovation. Pour commencer à comprendre cette apparente contradiction dans les termes, nous devons d'abord comprendre la nature exigeante des technologies spatiales et les préoccupations de ceux qui les créent".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780801885426 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 312 |
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