Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de M. Long explore les conflits générationnels en matière de leadership au sein des églises et des organisations, et plaide en faveur de l'abandon des modèles traditionnels et descendants au profit d'approches plus collaboratives et responsabilisantes. Il souligne la nécessité pour les dirigeants anciens et émergents d'apprendre les uns des autres pour naviguer efficacement dans un paysage culturel en mutation.
Avantages:Le livre est décrit comme inestimable, dégrisant, informatif, introspectif et facile à lire. Les lecteurs apprécient les réflexions sur les défis et les transformations du leadership, l'encouragement à explorer les possibilités et une perspective équilibrée qui valorise à la fois les anciens et les nouveaux styles de leadership.
Inconvénients:Certains lecteurs notent que le livre peut être difficile à assimiler pour les dirigeants en place en raison des préjugés perçus à l'égard des dirigeants émergents. En outre, il est suggéré que la transition entre les anciens et les nouveaux modèles de leadership est lente et peut nécessiter de la patience, ce qui pourrait être considéré comme un inconvénient pour ceux qui recherchent des solutions immédiates.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
The Leadership Jump: Building Partnerships Between Existing and Emerging Christian Leaders
Contenu du livre :
Le leadership est en train de changer.
Non seulement les leaders établis passent le relais aux leaders en devenir, mais la nature même du leadership est en train de se transformer. Jimmy Long, leader chevronné et observateur culturel, a discerné la manière dont les positions et les rôles de leadership ont évolué à la lumière des changements sociétaux. L'autorité n'est plus dérivée d'un statut positionnel mais est gagnée par la crédibilité relationnelle. Les dirigeants ne se concentrent pas uniquement sur les tâches, mais sur la communauté. Et le leadership consiste moins à diriger les adeptes vers une destination particulière qu'à donner aux autres les moyens d'entreprendre un voyage commun.
Les dirigeants actuels ne peuvent pas écarter les dirigeants émergents parce qu'ils travaillent différemment. Les jeunes dirigeants ne peuvent pas non plus rejeter les contributions de ceux qui les ont précédés. Ce livre offre une vision positive du partenariat intergénérationnel et du transfert de leadership plutôt que de la concurrence. Les outils pratiques décrits ici aideront les dirigeants existants et émergents à comprendre leurs styles de leadership respectifs et à collaborer de manière fructueuse pour le bien du royaume.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780830833641 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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