Titre original :
The Role of Company Culture in Mergers and Acquisitions: How company culture influences M&A success
Contenu du livre :
Thèse de Bachelor de l'année 2016 dans la matière Economie d'entreprise - Gestion d'entreprise, Gouvernance d'entreprise, grade : 1,0, Université de Linz (Gestion internationale), cours : Current Issues in International Management, langue : Anglais, résumé : Cette thèse permettra de comprendre clairement comment et pourquoi la culture d'entreprise est un facteur si important dans les fusions-acquisitions. Tout d'abord, les fusions, les acquisitions et la culture d'entreprise seront définies.
Ensuite, les différents types de cultures d'entreprise sont analysés du point de vue de leur compatibilité mutuelle. Ensuite, nous expliquerons comment l'intégration culturelle peut avoir lieu et comment les dirigeants peuvent la faciliter. Enfin, les principales conclusions sont résumées et discutées.
La mondialisation progresse, tout comme l'internationalisation des entreprises. Dans le cadre de cette évolution, les fusions et acquisitions sont devenues très populaires au cours des 30 dernières années.
L'un des plus grands défis d'une fusion ou d'une acquisition est d'aligner la culture d'entreprise des partenaires avant, pendant et après la fusion. La culture d'entreprise - ou l'absence de culture d'entreprise intégrée - peut influencer de manière cruciale le succès ou l'échec d'une fusion ou d'une acquisition.
Cependant, bien qu'il existe de nombreux moyens de faciliter l'intégration culturelle, celle-ci est souvent négligée lors de la phase de planification, ce qui la rend d'autant plus difficile à réaliser avec succès à un stade ultérieur du processus.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783668206953 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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