Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour son exploration perspicace de la relation entre les analystes du renseignement et les décideurs, offrant une prose accessible qui s'adresse à un large public. Il est reconnu pour son contenu qui incite à la réflexion et est rédigé par un auteur qui connaît bien l'histoire militaire et le renseignement.
Avantages:⬤ Bien écrit et stimulant
⬤ fournit des informations précieuses sur l'analyse et la communication des résultats
⬤ prose accessible convenant à des lecteurs généraux
⬤ recommandé à tous les citoyens américains alphabétisés.
Ne convient pas à une lecture occasionnelle ; peut être trop complexe ou spécialisé pour ceux qui ne sont pas familiers avec les sujets militaires ou de renseignement.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Intelligence and the State: Analysts and Decision Makers
Contenu du livre :
Au cours des quatre-vingts années qui se sont écoulées depuis Pearl Harbor, les États-Unis ont mis en place une communauté professionnelle du renseignement qui est beaucoup plus efficace que la plupart des gens ne le reconnaissent - en partie parce que seuls les échecs du renseignement voient le jour, alors que les collectes et les analyses réussies restent secrètes pendant des décennies. Intelligence and the State explore la relation entre la communauté chargée de rechercher et d'évaluer le renseignement et les décideurs nationaux qu'elle sert.
L'ouvrage affirme que pour que le renseignement soit accepté en tant que profession, il doit être considéré comme une ressource non partisane qui aide les acteurs clés à comprendre les sociétés et les dirigeants étrangers. Ceux qui examinent ces résultats classifiés sont parfois tellement investis dans leurs préférences politiques qu'ils refusent d'accepter des informations qui vont à l'encontre de leurs idées préconçues. Plutôt que d'exiger que les évaluations des services de renseignement se conforment aux politiques de l'administration, un dirigeant avisé devrait accueillir favorablement une source d'information qui n'a pas "bu le Kool-Aid" en soutenant une décision politique spécifique.
Jonathan M. House donne un bref aperçu de la nature du renseignement national, et en particulier du risque de perception erronée et d'incompréhension de la part des cadres et des analystes. Il examine en outre l'essor des organisations de renseignement, d'abord en Europe, puis aux États-Unis. Dans ces régions, la crainte de la subversion intérieure et du radicalisme a fait naître le besoin d'une surveillance étrangère. Cette perception d'une menace intérieure a incité les décideurs politiques et les officiers de renseignement à s'engager dans des actions secrètes et d'autres activités partisanes basées sur la politique, qui ont coloré leur compréhension de leurs adversaires. Ces préjugés expliquent en grande partie l'incapacité de l'Allemagne nazie et de l'Union soviétique à prévoir et à traiter efficacement leurs adversaires. Le développement des agences américaines et leurs efforts ont différé dans une certaine mesure de ces précédents européens, mais elles ont connu certains des mêmes problèmes que les Européens, en particulier au cours des premières décennies de la guerre froide. Aujourd'hui, cependant, la communauté du renseignement est devenue un élément stable et efficace de la structure de la sécurité nationale.
House conclut par un examen historique de cas familiers dans lesquels les services de renseignement n'auraient pas prévenu les dirigeants nationaux d'attaques imminentes, depuis l'invasion allemande de l'URSS en 1941 jusqu'à l'attaque surprise d'Israël par les Arabes en 1973.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781682477724 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 248 |
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