Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, beaucoup louant ses idées sur la conduite du changement dans les environnements d'entreprise et les encouragements qu'il apporte à ceux qui se sentent exclus. Cependant, certains critiques ont trouvé le ton trop corporatif et sec, ce qui a rendu difficile l'engagement avec le matériel. Quelques critiques ont également mentionné que certaines parties du livre semblaient dépassées ou trop axées sur des questions sociales spécifiques.
Avantages:⬤ Offre des idées précieuses et des stratégies pratiques pour initier le changement au travail, en particulier pour ceux qui n'occupent pas de postes de direction.
⬤ Inspirant et encourageant, il aide les lecteurs à se sentir moins isolés dans les entreprises.
⬤ Un style d'écriture engageant avec un langage riche et des métaphores.
⬤ Applicable à divers environnements professionnels, et pas seulement à l'entreprise.
⬤ Fournit des exemples du monde réel et des idées psychologiques qui peuvent aider à améliorer la dynamique du lieu de travail.
⬤ Court et concis, axé sur un contenu exploitable.
⬤ Le ton est décrit comme rigide et trop corporatif, ce qui rend difficile l'engagement de certains lecteurs.
⬤ Certains ont eu l'impression qu'il validait les insécurités plutôt que d'apporter le soutien qu'ils recherchaient.
⬤ Certaines parties du livre abordent des thèmes liés à la justice sociale, ce que certains lecteurs ont trouvé déséquilibré par rapport au reste du contenu.
⬤ Des critiques concernant certains concepts qui semblent dépassés pour les lieux de travail modernes.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Rebel at Work: How to Innovate and Drive Results When You Aren't the Boss
Dans son premier guide d'auto-assistance, Rebel at Work, Natalie Neelan, consultante en innovation, explique comment des personnes intelligentes peuvent réussir malgré des cultures d'entreprise qui s'opposent au changement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)