Le quotient G : Pourquoi les cadres homosexuels excellent en tant que leaders... et ce que chaque manager doit savoir

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de « The G Quotient » le décrivent comme un livre perspicace et bien écrit qui explore les qualités de leadership des cadres homosexuels et leur impact sur les pratiques de gestion. De nombreux lecteurs ont trouvé le contenu à la fois pertinent et instructif, offrant des informations précieuses pour les professionnels homosexuels et hétérosexuels. Le livre est reconnu pour souligner les capacités uniques des dirigeants homosexuels à favoriser un environnement de travail collaboratif et productif. Toutefois, certains critiques notent qu'il n'aborde peut-être pas de manière adéquate les expériences du « travailleur » moyen et qu'il pourrait bénéficier de mises à jour.

Avantages:

⬤ Bien écrit et perspicace
⬤ utile pour comprendre les différents styles de leadership
⬤ offre des conseils pratiques aux managers
⬤ change les perceptions sur les leaders homosexuels
⬤ bien documenté avec des exemples puissants
⬤ applicable à un large public au-delà des seuls professionnels LGBT.

Inconvénients:

⬤ Peut ne pas aborder les expériences du travailleur typique
⬤ certaines sections pourraient être perçues comme plus axées sur les cadres de haut niveau que sur les travailleurs de tous les jours
⬤ certains lecteurs le perçoivent comme pouvant être source de division.

(basé sur 19 avis de lecteurs)

Titre original :

The G Quotient: Why Gay Executives Are Excelling as Leaders... and What Every Manager Needs to Know

Contenu du livre :

Le Quotient G identifie un phénomène de gestion qui changera la façon dont les gens perçoivent leur rôle professionnel sur le lieu de travail.

Basé sur une étude historique de cinq ans, le Quotient G redéfinit le leadership réussi pour tous les managers. Les organisations et les unités de travail dirigées par des hommes homosexuels en col blanc enregistrent collectivement des niveaux d'engagement, de satisfaction professionnelle et de moral sur le lieu de travail supérieurs de 35 %, tout en faisant état d'une plus grande loyauté de la part de l'employeur et d'une meilleure productivité individuelle.

C'est la preuve que les employés d'aujourd'hui répondent à un nouveau type de leader organisationnel.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781118438985
• Auteur : Kirk Snyder
• Éditeur : Wiley
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2012
• Nombre de pages : 242