Le questionnement : Le nouveau modèle pour les leaders innovants à l'ère numérique

Avis des lecteurs

Résumé:

Dans l'ensemble, les critiques de « Questioneering » de Joseph Bradley soulignent ses idées pratiques pour le développement personnel et professionnel, avec des éloges particuliers pour des concepts tels que la « Bradley Blindspot Map » (carte des points faibles). Les lecteurs apprécient la capacité du livre à remettre en question les idées reçues et à fournir des cadres pour une prise de décision efficace. Cependant, certains commentaires critiquent la qualité de l'édition, notant des erreurs d'orthographe et de grammaire qui nuisent à l'expérience de lecture.

Avantages:

⬤ Fournit une mine d'informations précieuses et d'outils pratiques.
⬤ Efficace pour remettre en question la pensée traditionnelle et susciter des questions de grande valeur.
⬤ Pertinent pour le développement personnel et le leadership d'entreprise.
⬤ Des histoires et des citations captivantes qui renforcent l'apprentissage.
⬤ Recommandé pour les équipes et les individus qui cherchent à surmonter les angles morts et à améliorer la prise de décision.

Inconvénients:

⬤ Des problèmes d'édition avec de fréquentes fautes d'orthographe et de grammaire qui perturbent la lecture.
⬤ Certains lecteurs ont eu l'impression que les idées du livre étaient quelque peu éclipsées par ces erreurs, ce qui a eu un impact sur leur confiance globale dans le contenu.

(basé sur 9 avis de lecteurs)

Titre original :

Questioneering: The New Model for Innovative Leaders in the Digital Age

Contenu du livre :

Dans un monde où toutes les réponses sont connues, la valeur est créée par la compréhension des questions à poser. La plus grande erreur commise par les dirigeants dans l'environnement perturbateur d'aujourd'hui est d'apporter les bonnes réponses aux mauvaises questions. Questioneering présente un modèle de prise de décision qui permet aux dirigeants de l'ère numérique de découvrir les questions à forte valeur ajoutée et de mettre en œuvre les réponses à forte valeur ajoutée.

Dans ce livre, l'auteur Joseph M. Bradley fournit des informations pratiques et utilisables pour aider les dirigeants à :

⬤ Comprendre les nouvelles règles du leadership numérique.

⬤ Identifier les zones d'ombre à l'aide de la carte des zones d'ombre de Bradley.

⬤ Poser des questions à forte valeur ajoutée en utilisant la technique ASK (Aim, Surprise, Kindle).

⬤ Apprendre le processus LIKE pour une infrastructure d'écoute appropriée et améliorer la base de connaissances.

⬤ Mettre en œuvre le modèle d'exécution 1-2-3 pour suivre les objectifs.

⬤ Appliquer les 3 règles d'or du questionnement pour améliorer les pratiques commerciales Le questionnement offre une nouvelle façon d'aborder les problèmes commerciaux et de parvenir à une innovation de rupture. Le livre est rempli de modèles et de cadres utilisables pour vous aider à créer des questions à forte valeur ajoutée, qui conduisent à des réponses à forte valeur ajoutée pour vos problèmes d'entreprise actuels et futurs.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781944027438
• Auteur : M. Bradley Joseph
• Éditeur : Networlding Pub
• Reliure : Broché