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Profit: Plan for It, Get It-The Entrepreneurs Handbook
Ce livre explique et enseigne à un chef d'entreprise comment analyser le compte de résultat d'un expert-comptable et le condenser pour en faire un outil utile à la gestion de l'entreprise. Nous décomposons un compte de résultat de 100 éléments en 4 à 10 éléments que nous pouvons analyser sur une base hebdomadaire et gérer notre entreprise de manière rentable.
Pour ce faire, nous séparons les coûts fixes (sur lesquels nous ne pouvons pas faire grand-chose à court terme) des coûts variables, sur lesquels nous pouvons agir. Nous décomposons ensuite les coûts variables et travaillons sur les 4 ou 5 éléments variables les plus importants. Des exemples et des fiches de type « cahier de travail » sont utilisés.
Il existe une formule qui nous guide dans la planification de notre activité et sur la voie de l'augmentation des bénéfices. Cette formule est discutée en détail.
Cette formule nous aide également à prendre des décisions d'achat ou de vente, et à choisir le type de main-d'œuvre (commissionnée, à temps partiel ou à temps plein) que nous embauchons. Ces mêmes outils peuvent également nous aider à planifier la durabilité.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)