Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est largement salué comme une lecture essentielle pour les Product Owners Scrum, fournissant des informations approfondies sur l'optimisation de la livraison de valeur, la définition des produits et l'utilisation de concepts clés tels que les 3 V (Vision, Valeur, Validation). Il s'agit d'un guide complet pour les Product Owners, qu'ils soient novices ou expérimentés, avec des exemples pratiques et des stratégies pour réussir dans les environnements agiles. Cependant, certains lecteurs ont noté qu'il était quelque peu dépassé par rapport au dernier Scrum Guide, et il y a eu des plaintes concernant la qualité de l'impression.
Avantages:⬤ Une couverture complète du rôle du Product Owner.
⬤ Des informations précieuses sur la maximisation de la valeur ajoutée et des stratégies pratiques.
⬤ Un contenu bien structuré qui profite à la fois aux Product Owner novices et expérimentés.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des exemples applicables.
⬤ Utile pour la préparation à la certification PSPO et la compréhension des méthodologies agiles.
⬤ Les auteurs partagent des expériences personnelles qui améliorent l'apprentissage.
⬤ Contenu dépassé par rapport à la dernière version du Scrum Guide.
⬤ Quelques erreurs grammaticales et orthographiques relevées dans les critiques.
⬤ Mauvaise qualité d'impression signalée par les lecteurs, entraînant une distraction.
⬤ Manque de clarté dans les instructions spécifiques et les diagrammes.
⬤ Quelques divergences et inexactitudes signalées dans les exemples et les réponses.
(basé sur 92 avis de lecteurs)
Titre original :
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
Contenu du livre :
Le guide du Product Owner professionnel pour maximiser la valeur avec Scrum
"Ce livre présente une méthode pour communiquer nos désirs, de manière convaincante, cohérente et avec un minimum d'agitation et d'ennui.
--Ken Schwaber, président et fondateur de Scrum.org.
Le rôle du Product Owner est plus crucial que jamais. Mais il s'agit de bien plus que de mécanique : il s'agit de prendre ses responsabilités et de se recentrer sur la valeur en tant qu'objectif principal de tout ce que l'on fait. Dans The Professional Product Owner, deux grands experts de la propriété de produit Scrum montrent exactement comment y parvenir. Vous apprendrez à identifier où se trouve la valeur, à la mesurer et à la maximiser tout au long du cycle de vie de votre produit.
S'appuyant sur leur expérience combinée de plus de 40 ans dans l'utilisation de l'agile et de Scrum dans la gestion de produits, Don McGreal et Ralph Jocham vous guident à travers toutes les facettes de la conception, de l'émergence et de la maturation d'un produit à l'aide du cadre Scrum.
McGreal et Jocham abordent la question de la stratégie, en montrant comment relier la vision, la valeur et la validation dans le cadre d'une gestion agile des produits axée sur le retour sur investissement. Ils exposent les meilleures pratiques de Scrum pour gérer la complexité et fournir continuellement de la valeur, et ils définissent les pratiques et les outils concrets que vous pouvez utiliser pour gérer les Backlogs de produits et les plans de sortie, tout cela dans le but de faire de vous un Product Owner plus performant. Tout au long de l'ouvrage, les auteurs partagent des expériences personnelles révélatrices qui mettent en lumière les obstacles à la réussite et montrent comment ils peuvent être surmontés.
⬤ Définir le succès de l'extérieur vers l'intérieur, en utilisant des mesures externes basées sur le client pour guider le développement et maximiser la valeur.
⬤ Apporter la responsabilisation et l'esprit d'entreprise au rôle du Product Owner, et aligner tout le monde derrière un modèle d'entreprise partagé.
⬤ Utiliser la gestion fondée sur des données probantes (EBMgt) pour investir au bon endroit, prendre des décisions plus intelligentes et réduire les risques.
⬤ Appliquer efficacement le rôle du Product Owner, les artefacts et les événements de Scrum.
⬤ Les utilisateurs doivent être en mesure d'identifier et de gérer les produits et d'utiliser les spécifications justes à temps.
⬤ Planifier et gérer les versions, améliorer la transparence et réduire la dette technique.
⬤ Faites évoluer votre produit, pas votre Scrum.
⬤ Utilisez Scrum pour injecter de l'autonomie, de la maîtrise et de l'objectif dans le travail de votre équipe de produit.
Quel que soit votre rôle dans la gestion des produits ou le développement agile, ce guide vous aidera à fournir des produits qui offrent plus de valeur, plus rapidement et plus souvent.
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Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780134686479 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 384 |
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