Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Power Ambition Glory » de Steve Forbes et John Prevas explore les leçons de leadership des anciens dirigeants et établit des parallèles avec le leadership des entreprises modernes. Il fournit des informations précieuses sur les défis moraux du leadership, la nature corruptrice du pouvoir et les stratégies de gestion efficace.
Avantages:Ce livre est très apprécié pour sa narration captivante, ses comparaisons perspicaces entre les dirigeants anciens et modernes et l'accent qu'il met sur le leadership éthique. Les lecteurs l'ont trouvé instructif, éclairant et utile pour comprendre les dynamiques de leadership historiques et contemporaines. Nombre d'entre eux ont apprécié les recherches approfondies et la capacité à saisir l'essence des défis du leadership à travers le temps.
Inconvénients:Certains lecteurs ont ressenti un manque de connaissance des leaders modernes mentionnés dans le livre, ce qui a rendu certaines sections moins compréhensibles. Des problèmes mineurs ont également été mentionnés, comme le fait d'avoir reçu un exemplaire non autographié alors que l'on avait commandé un exemplaire autographié.
(basé sur 38 avis de lecteurs)
Titre original :
Power Ambition Glory: The Stunning Parallels Between Great Leaders of the Ancient World and Today... and the Lessons You Can Learn
Contenu du livre :
Basé sur une collaboration extraordinaire entre Steve Forbes, président-directeur général et rédacteur en chef de Forbes Media, et le professeur de lettres classiques John Prevas, Power Ambition Glory établit des comparaisons fascinantes entre six grands dirigeants du monde antique et des chefs d'entreprise contemporains.
- Les grands dirigeants ne se contentent pas d'avoir une vision, ils savent aussi construire des structures pour la mettre en œuvre. C'est ce qu'a fait Cyrus le Grand en créant un empire fondé sur la tolérance et l'inclusion, une approche très inhabituelle à son époque ou à n'importe quelle époque. Jack Welch et John Chambers ont bâti leurs empires commerciaux en utilisant une approche similaire et, comme Cyrus, ils restent l'exception plutôt que la règle.
- Les grands dirigeants savent comment créer un consensus et motiver en faisant ce qui est juste plutôt que ce qui est dans leur intérêt personnel. Xénophon a mis son intérêt personnel de côté pour sortir ses compatriotes grecs d'une situation périlleuse en Perse, ce qui ressemble beaucoup à ce que Lou Gerstner et Anne Mulcahy ont fait pour sauver IBM et Xerox.
- Le caractère compte dans le leadership. Alexandre le Grand possédait des qualités de dirigeant exceptionnelles qui lui ont permis de conquérir la moitié orientale du monde antique, mais il a finalement été détruit par son incapacité à gérer son succès phénoménal. Le monde de l'entreprise regorge d'exemples similaires, comme celui de Dennis Kozlowski, aujourd'hui incarcéré, qui, tout auréolé de succès à la tête de son empire, s'est retrouvé sur la route de l'autodestruction à cause d'un ego incontrôlé.
- Un grand dirigeant est celui qui remet en question les idées reçues et qui est capable de sortir des sentiers battus pour réaliser des exploits. Hannibal a fait quelque chose que personne dans le monde antique n'aurait cru possible : il a traversé les Alpes en hiver pour défier Rome et prendre le contrôle du monde antique. Ce même mode de pensée novateur a permis à Serge Brin et Larry Page de Google de défier et de battre deux concurrents redoutables, Microsoft et Yahoo.
- Pour réussir, un dirigeant doit avoir de l'ambition, et Jules César n'en manquait pas. Il a mis Rome sur la voie de l'empire, mais son succès lui a fait croire qu'il était un dieu vivant et l'a rendu aveugle aux dangers qui ont fini par l'emporter. Les parallèles avec les dirigeants d'entreprise et les maîtres de l'univers de Wall Street sont nombreux, mais aucun n'est plus frappant que Hank Greenberg, qui a bâti l'empire de l'assurance AIG avant d'être terrassé, au sommet de sa réussite, par les poignards de ses directeurs.
- Enfin, le leadership consiste à garder une perspective saine et modeste face au succès et à rester concentré sur les fondamentaux, c'est-à-dire les rouages qui permettent à une organisation de fonctionner jour après jour. Auguste a sauvé Rome de la dissolution après l'assassinat de Jules César et l'a gouvernée pendant plus de quarante ans, portant l'empire à l'apogée de sa puissance. Ce qui a fait son succès, c'est l'humilité personnelle, l'attention portée aux détails banals de la construction et de l'entretien d'une infrastructure, et la compréhension des limites. Auguste a mis Rome sur la voie d'une prospérité et d'une stabilité qui ont duré des siècles, tout comme Alfred Sloan, qui a utilisé bon nombre des mêmes approches, a fait de GM le léviathan qui, jusqu'à récemment, dominait le secteur automobile.
Extrait de l'édition à couverture rigide.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780307408457 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 320 |
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