Note :
Le livre « The Power of Feedback » de Joe Folkman propose une approche rafraîchissante de l'utilisation du retour d'information comme outil de développement du leadership. Il encourage les dirigeants à considérer le retour d'information comme un cadeau précieux plutôt que comme une critique redoutée. L'organisation du livre autour de 35 principes fournit des stratégies pratiques pour transformer le feedback en croissance professionnelle, en soulignant l'importance de se concentrer sur les forces plutôt que sur les faiblesses.
Avantages:Offre une nouvelle perspective sur le feedback, encourageant l'acceptation comme un cadeau pour la croissance.
Inconvénients:Propose des stratégies pratiques et étayées par des recherches pour améliorer l'efficacité du leadership.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
The Power of Feedback: 35 Principles for Turning Feedback from Others Into Personal and Professional Change
Éloge du pouvoir du feedback.
"Certains livres méritent d'être recommandés simplement en raison de leur sujet.... Il n'existe pas de force plus puissante pour améliorer la qualité des relations humaines ou le fonctionnement des organisations que de multiplier la quantité et d'améliorer la qualité du retour d'information".
"D'autres livres méritent d'être recommandés... lorsqu'un auteur prend un sujet autrement abstrait et obtus et le transforme en un ensemble de choses pratiques et réalisables. Joe Folkman a accompli cette tâche... en aidant les individus et les organisations à développer des environnements riches en feedback... (et) à changer grâce à l'utilisation d'une variété d'enquêtes et d'instruments de feed-back...". -back. Il a rendu ce sujet très engageant et accessible".
"Il s'agit d'un sujet important, d'un auteur talentueux, divertissant et hautement qualifié, d'un contenu pratique et d'un texte rédigé de manière à être facilement compréhensible. Bonne lecture !
--Extrait de l'avant-propos de John H. "Jack" Zenger.
"Joe Folkman a des années d'expérience et des kilomètres de sagesse issus de l'accompagnement et de la formation d'organisations très performantes. Il dit la vérité : le changement est difficile. Mais le retour d'information peut être très puissant si la personne qui le reçoit s'engage à opérer un changement durable. Folkman a marqué un coup de circuit avec The Power of Feedback".
--Maria Nalywayko Vice-présidente senior, Ressources humaines, Fremont Investment & Loan.
"La plupart d'entre nous sont désemparés lorsqu'il s'agit de fournir un retour d'information. Mais maintenant, grâce à The Power of Feedback de Joe Folkman, nous disposons d'une feuille de route pour transformer le feedback que nous recevons en un changement durable et profond".
--Jeffrey Gill, directeur de la capacité organisationnelle, The Coca-Cola Company.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)