Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « The Power of Noticing » du professeur Bazerman présentent un point de vue mitigé sur le contenu et l'efficacité de l'ouvrage. De nombreux lecteurs apprécient les idées sur la prise de décision et l'importance de la prise de conscience dans divers contextes, en particulier en ce qui concerne le leadership organisationnel et moral. Certaines critiques portent sur le manque de stratégies réalisables et sur une position trop politique qui détourne l'attention des messages essentiels.
Avantages:⬤ Offre de précieuses perspectives en matière de prise de décision et de gestion des risques.
⬤ L'ouvrage est bien documenté et fondé sur des données probantes, et s'appuie sur des recherches en psychologie.
⬤ Un style d'écriture engageant qui se lit facilement.
⬤ Pertinent pour les professionnels dans divers domaines, en particulier le leadership et la consolidation de la paix.
⬤ Encourage les lecteurs à développer un sens accru de la conscience et à améliorer leurs capacités de perception.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le livre manquait d'instructions pratiques pour appliquer ses concepts.
⬤ Perception d'un parti pris politique qui détourne l'attention du contenu principal.
⬤ Utilisation répétitive d'études de cas bien connus, entraînant un manque de nouvelles idées.
⬤ Critique des anecdotes personnelles considérées comme intéressées ou non pertinentes.
⬤ Certains lecteurs s'attendaient à ce que l'accent soit davantage mis sur le leadership d'entreprise, mais ont trouvé un angle différent sur les aspects moraux et éthiques.
(basé sur 40 avis de lecteurs)
Titre original :
The Power of Noticing: What the Best Leaders See
Contenu du livre :
Une lecture incontournable (Booklist) du professeur de la Harvard Business School et codirecteur du Center for Public Leadership de la Harvard Kennedy School : Un guide pour prendre de meilleures décisions, remarquer les informations importantes dans le monde qui vous entoure et améliorer vos compétences en matière de leadership.
Imaginez l'avantage que vous auriez dans les négociations, la prise de décision et le leadership si vous pouviez apprendre à voir et à évaluer des informations que d'autres ne voient pas. The Power of Noticing (Le pouvoir de la perception) fournit le plan d'action pour y parvenir.
Max Bazerman, expert dans le domaine de la psychologie comportementale appliquée, s'appuie sur trois décennies de recherche et sur son expérience de formateur auprès de MBA de la Harvard Business School et de cadres d'entreprise pour vous apprendre à remarquer et à agir sur des informations qui ne sont pas forcément évidentes au premier abord. En s'appuyant sur une multitude d'exemples concrets et en utilisant un grand nombre d'études de cas et d'expériences de pensée conçues dans ses cours de MBA pour cadres, Bazerman vous met au défi d'explorer vos angles morts cognitifs, d'identifier tous les détails saillants que vous êtes programmé pour manquer, puis de prendre des mesures pour s'assurer que cela ne se reproduira plus. Il vous apprend à prêter attention à ce qui ne s'est pas passé, à reconnaître l'intérêt personnel, à inventer le troisième choix et à réaliser que ce que vous voyez n'est pas tout ce qu'il y a.
Alors que de nombreux livres d'affaires à succès ont expliqué à quel point nos aveuglements cognitifs irrationnels nous rendent vulnérables à la manipulation, Bazerman vous aide à éviter les habitudes qui conduisent à de mauvaises décisions et à un leadership inefficace en premier lieu. Avec The Power of Noticing à vos côtés, vous pouvez apprendre à remarquer ce que les autres ne voient pas, à prendre des décisions plus sages et à diriger avec plus de succès.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781476700304 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
