Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Power of Flexing » de Susan Ashford fournit un cadre et des outils pour le développement personnel et professionnel, en soulignant l'importance de l'auto-compassion et de l'amélioration continue par le biais de petits changements gérables. Il est rempli d'histoires personnelles, de stratégies fondées sur la recherche et d'exercices pratiques, ce qui en fait un ouvrage facile à comprendre et inspirant pour les personnes à n'importe quel stade de leur parcours de croissance.
Avantages:Le livre est rempli d'outils utiles et de stratégies pratiques pour le développement personnel, étayés par des anecdotes du monde réel et des recherches. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant, accessible et réaliste, avec des idées pratiques qui encouragent l'auto-réflexion et un état d'esprit de croissance. Il convient à un large public et s'applique à divers rôles dans la vie, ce qui en fait une excellente ressource pour le développement individuel et collectif.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que le livre devenait répétitif à mi-parcours, entraînant une perte d'engagement. Quelques critiques ont indiqué que si le début était solide, les dernières sections ne maintenaient pas le même niveau d'intérêt ou de contenu frais.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth
Contenu du livre :
Une experte en leadership et en apprentissage vous montre comment changer votre comportement, développer des compétences non techniques et parvenir à une croissance personnelle et professionnelle grâce à une série de petites expériences qu'elle appelle « Flexing ». »
Un changement de personnel au sein de votre organisation vous place dans un rôle de leader pour lequel vous ne vous sentez pas préparé.
Votre patron vous dit que vous semblez distant et inaccessible lors des réunions avec les clients.
Vous devez gagner le soutien des membres d'un groupe communautaire local pour un projet qui vous passionne.
Pour répondre à ces diverses questions, vous devez améliorer vos compétences non techniques, telles que la gestion du temps, l'esprit d'équipe, la communication et l'écoute, la pensée créative et la résolution de problèmes. Mais ce n'est pas aussi facile qu'il n'y paraît.
Sue Ashford, présidente du groupe « Management and Organizations » de la Ross School of Business, a la solution. Dans ce livre qui arrive à point nommé, elle présente la flexibilité, une technique que les individus, les équipes et les organisations entières peuvent utiliser pour apprendre, grandir et développer leurs compétences et leurs connaissances avec chaque nouveau projet, chaque nouvelle tâche et chaque nouveau problème. Flexing vous permet de relever n'importe quel défi et de vous adapter à n'importe quel changement, ce qui vous permet de tirer des enseignements pratiques et utiles qui garantissent la croissance.
La flexibilité vous aide à aller de l'avant lorsque vous êtes confronté à un nouveau défi ou que vous souhaitez simplement développer une compétence essentielle. Il s'agit d'un parcours qui commence par la définition d'un objectif flexible, c'est-à-dire l'énoncé explicite de ce que vous voulez apprendre et de la manière dont vous voulez progresser. Une fois cet objectif fixé, vous commencez à mener des expériences, à solliciter le retour d'information de vos pairs ou collègues, et à suivre et ajuster vos progrès en vue d'atteindre votre objectif. La flexibilité peut être adaptée à chaque personne, ce qui vous permet de réfléchir à vos propres expériences et d'intégrer les leçons que vous en tirez dans le prochain projet auquel vous vous attaquerez. C'est un état d'esprit de croissance qui vous aidera à devenir la meilleure version de vous-même.
Flexing fonctionne également avec les équipes et les organisations. Ashford enseigne aux petits groupes et aux grandes organisations comment mettre en œuvre la flexibilité pour s'assurer que leurs membres sont prêts à relever de nouveaux défis. À l'heure où de plus en plus de personnes travaillent à distance à temps plein et développent de nouvelles façons de collaborer en équipe, ce guide chaleureux et pratique aidera tous les professionnels et toutes les organisations sur la voie d'une plus grande efficacité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780063011571 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 304 |
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