Avis des lecteurs
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 4 votes.
Titre original :
The Power of Humility in Leadership: Influencing as a Role Model
Contenu du livre :
Pour beaucoup de gens, les mots "leader" et "humble" ne vont pas de pair. Pourtant, une fois qu'ils en ont saisi la définition, la plupart des employés souhaitent un leader humble, tandis qu'une majorité de managers pensent qu'ils en sont déjà un. Ce qui semble apparemment simple est plus délicat que prévu. Le narcissisme, le manque de perception, les mentalités figées, les paramètres neuronaux par défaut ne sont que quelques-unes des pierres d'achoppement sur le chemin de l'humilité.
Qu'est-ce que cette humilité tant recherchée ? L'humilité se compose de quatre éléments clés : 1) voir ses propres forces et faiblesses et les révéler là où c'est nécessaire pour avoir une vue d'ensemble ; 2) apprécier les autres pour ce qu'ils sont, font maintenant et peuvent faire ; 3) être ouvert et disposé à apprendre ; 4) comprendre que nous ne sommes tous qu'une petite partie d'un ensemble plus vaste, facilement remplaçable et favorisé par la chance et les circonstances.
L'humilité n'a donc rien à voir avec la faiblesse ou le fait de cacher la lumière sous le boisseau. Il s'agit plutôt de faire preuve de clarté, de prendre du recul par rapport à son ego et d'être ainsi en mesure de servir le plus grand nombre.
Les recherches menées par l'auteur auprès de plus de 2 000 cadres contribuent aux effets positifs de l'humilité qui ont été mesurés par des dizaines de chercheurs au cours de la dernière décennie. L'humilité est bénéfique pour les employés (meilleure performance, plus d'innovation, résilience plus forte, meilleures relations avec les clients et moralité plus forte), pour l'organisation (meilleures stratégies ambidextres, meilleure culture, moins de coûts irrécupérables) et pour les managers eux-mêmes (potentiel de leadership plus visible, moins de stress et meilleures relations avec les employés). Des dizaines d'études de cas, des citations tirées de plus de 150 entretiens avec des cadres supérieurs, une narration vivante d'exemples de la vie réelle, une recherche solide avec des pistes d'action et des évaluations personnelles font de cet ouvrage un livre éminemment lisible et pratique pour les cadres du monde entier.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032414201 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 310 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
