Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Gray Goldfish » de Brian et Stan est très apprécié pour son approche perspicace et agréable de la gestion d'équipes multigénérationnelles sur le lieu de travail. Il explore efficacement les différences entre les générations et propose des conseils pratiques et des outils permettant aux dirigeants de mieux comprendre les membres de leur équipe, quel que soit leur âge, et de se rapprocher d'eux. Les lecteurs trouvent l'histoire captivante et le contenu pertinent tant sur le plan personnel que professionnel.
Avantages:⬤ Un aperçu complet de la gestion d'équipes multigénérationnelles.
⬤ Une narration captivante qui trouve un écho chez les lecteurs.
⬤ Des conseils et des outils pratiques à appliquer sur le lieu de travail.
⬤ Une représentation claire des différences générationnelles et de leur impact sur le leadership.
⬤ Bénéfique pour les relations professionnelles et personnelles.
⬤ Certains peuvent trouver le sujet aride ou négligé au départ.
⬤ Certains dirigeants expérimentés peuvent ressentir le besoin d'approfondir des domaines spécifiques.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Gray Goldfish: Navigating the Gray Areas to Successfully Lead Every Generation
Contenu du livre :
Comment diriger avec succès les cinq générations qui composent la main-d'œuvre d'aujourd'hui ?
Vous avez besoin d'outils pour naviguer. Rempli de plus de 100 études de cas et de la matrice générationnelle, Gray Goldfish fournit la carte définitive que les dirigeants doivent suivre pour recruter, former, gérer et inspirer les différentes générations.
Nous pensons que la recette pour diriger avec succès ces cinq générations n'est pas une solution unique. Nous pensons que la recette vient de la compréhension des nuances et de la capacité à traiter chaque membre de l'équipe comme un individu à part entière. Cela implique d'aller au-delà de la "règle d'or" et de traiter les autres comme on aimerait être traité. Le Poisson rouge gris implore les dirigeants de traiter les autres comme ils aimeraient être traités.
Le livre Gray Goldfish est divisé en trois sections principales : Section I : Nous exposons ici le "pourquoi".
La première partie du livre explore les raisons de se concentrer sur le leadership à travers les cinq générations et l'origine de la métaphore du poisson rouge. Nous donnons également un aperçu de chacune des cinq générations et de ce qui les caractérise.
Section II : Nous découvrons le "quoi".
Nous partagerons des exemples de premier plan tirés du projet du poisson rouge gris et tirés de plus de 75 études de cas dans huit catégories principales : Recrutement/Intégration, Gestion de projet, Reconnaissance/Motivation, Flexibilité, Formation/Développement, Vision/Objectif, Feedback/Mentorat, et Rétention/Fidélisation. Vous verrez comment d'autres entreprises ont mis en place des programmes et des politiques pour impliquer efficacement leurs employés.
Section III : Nous partagerons le "comment".
Pour être un leader efficace, nous devons savoir comment diriger chaque génération. Nous présentons ici la matrice générationnelle, un outil de référence pratique. En outre, un chapitre est consacré à chacune des cinq générations. Pour diriger toutes les générations, vous devez savoir comment diriger dans le contexte de votre propre génération. En outre, nous parlerons de l'importance de la capacité à suivre les autres.
ÉLOGE DU POISSON ROUGE GRIS
"Avec Gray Goldfish, Stan Phelps et Brian Doyle ont écrit le manuel ultime pour tout employeur, directeur des ressources humaines, PDG de Fortune 500 et propriétaire de petite entreprise sur la façon d'engager et de diriger efficacement jusqu'à cinq générations différentes sur le lieu de travail. -- MARK BEAL.
"Gray Goldfish propose une approche innovante et perspicace du recrutement, de la gestion et de l'inspiration des employés de toutes les générations. La matrice générationnelle qu'il présente est un guide convaincant pour un leadership personnalisé et authentique qui fidélise durablement les employés". -- CHRIS MALONE
"En tant que fondateur et PDG de plusieurs sociétés de recrutement, j'ai pu constater que les différences générationnelles peuvent faire toute la différence dans le recrutement et l'intégration de nouveaux employés. Le livre de Brian et Stan est exactement ce que les dirigeants d'aujourd'hui ont besoin de comprendre pour embaucher, former et conserver les meilleurs talents possibles et rester compétitifs " -- BILL LAUGHLIN.
"En expliquant pourquoi les générations sont différentes et comment utiliser ces connaissances, Brian Doyle et Stan Phelps ont fourni une feuille de route que tous les dirigeants peuvent utiliser immédiatement. -- MARKE "HOOT" GIBSON.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732665231 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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