Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The CEO Next Door » offre des informations précieuses sur le leadership et les qualités qui peuvent aider les individus à réussir leur carrière, quel que soit leur poste actuel. Il fournit des conseils fondés sur des recherches, des récits de dirigeants ayant réussi et des outils pratiques pour les aspirants PDG et autres professionnels de la gestion. Les critiques soulignent l'absence d'une vision globale des réalités du comportement des PDG, et insistent sur la nécessité d'adopter des perspectives plus équilibrées.
Avantages:⬤ Offre des informations précieuses et des conseils pratiques pour l'avancement de la carrière.
⬤ S'appuie sur des recherches et fournit des données crédibles issues du projet « CEO Genome Project ».
⬤ Contient des histoires et des exemples motivants de dirigeants qui ont réussi.
⬤ S'adresse à des personnes se trouvant à différents stades de leur carrière, ce qui en fait un guide de référence utile.
⬤ Ton encourageant et aspirationnel qui renforce la confiance des dirigeants potentiels.
⬤ Titre trop prometteur ; la maîtrise des comportements n'est pas forcément une garantie de succès.
⬤ Il manque une vue d'ensemble des aspects moins favorables des comportements des PDG.
⬤ Le style d'écriture pourrait être amélioré pour plus de clarté et de précision.
⬤ Certains critiques ont trouvé que l'ouvrage ne décrivait pas correctement la dynamique réelle des rôles des PDG.
(basé sur 99 avis de lecteurs)
Titre original :
The CEO Next Door: The 4 Behaviors That Transform Ordinary People Into World-Class Leaders
Contenu du livre :
Bestseller du New York Times.
Bestseller du Wall Street Journal.
S'appuyant sur une analyse approfondie de plus de 2 600 dirigeants tirés d'une base de données de plus de 17 000 PDG et cadres de la suite C, ainsi que sur 13 000 heures d'entretiens, et sur deux décennies d'expérience en matière de conseil aux PDG et aux conseils d'administration, Elena L. Botelho et Kim R. Powell renversent les mythes sur ce qu'il faut faire pour arriver au sommet et réussir, ndlr.
Leur recherche révolutionnaire a fait l'objet de la couverture du numéro de mai-juin 2017 de la Harvard Business Review. Elle révèle les attributs communs et les choix contre-intuitifs qui distinguent les PDG qui réussissent - des leçons que nous pouvons appliquer à nos propres carrières.
Une grande partie de ce que nous entendons sur les personnes qui parviennent au sommet, et sur la manière dont elles y parviennent, est erronée. Les personnes qui deviennent chefs d'entreprise visent très tôt le poste de chef d'entreprise. En fait, plus de 70 % des PDG n'avaient pas l'intention d'accéder au bureau principal avant la fin de leur carrière. Vous devez être diplômé d'une université d'élite. En fait, seuls 7 % des PDG de la base de données sont diplômés de l'Ivy League, et 8 % n'ont pas obtenu de diplôme universitaire du tout. Pour devenir PDG, il faut avoir une somme de r impeccable. La réalité : 45 % des candidats au poste de PDG ont connu au moins un échec professionnel majeur.
Ceux qui atteignent le sommet partagent quatre comportements clés que tout le monde peut maîtriser : ils sont décisifs.
Ils sont fiables et tiennent leurs promesses au moment où ils les tiennent, sans exception.
Ils s'adaptent avec audace et s'engagent avec les parties prenantes sans craindre les conflits.
S'appuyant sur cette étude révolutionnaire des personnes les plus performantes du monde des affaires, Botelho et Powell offrent des conseils de carrière à tous ceux qui aspirent à aller de l'avant. S'appuyant sur des recherches illustrées par des histoires vécues par des PDG et des membres de conseils d'administration, ils nous expliquent comment :
- Accélérer notre carrière en déployant les catapultes de carrière utilisées par ceux qui parviennent rapidement au sommet.
- Surmonter les handicaps cachés qui nous empêchent d'obtenir le poste que nous souhaitons.
- Éviter les cinq dangers qui font le plus souvent dérailler les personnes promues à un nouveau poste.
Pour tous ceux qui aspirent à gravir les échelons de l'organisation et à réaliser leur plein potentiel, The CEO Next Door est un guide essentiel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781101906491 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 1900 |
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