Le PDG allégé

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que « The Lean CEO » est une ressource essentielle pour les chefs d'entreprise et les cadres qui s'intéressent à la gestion et à la transformation sans gaspillage. L'ouvrage présente des entretiens réels avec des dirigeants de divers secteurs qui ont mis en œuvre avec succès des pratiques d'allègement, fournissant ainsi des idées et des exemples pratiques. Il souligne l'importance de l'implication du chef d'entreprise et du changement culturel pour obtenir des améliorations opérationnelles durables.

Avantages:

Le livre est salué pour ses exemples concrets, ses conseils pratiques et ses points de vue uniques émanant directement de chefs d'entreprise qui ont réussi. Il explique clairement la philosophie « lean », la rendant accessible à tous les niveaux de gestion. Les lecteurs apprécient le format attrayant des entretiens, la diversité des perspectives industrielles et l'accent mis sur la culture d'entreprise et le leadership dans la transformation lean.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent que l'application des principes du lean est difficile dans les entreprises orientées vers les services et notent que les avantages peuvent être plus difficiles à traduire que dans les contextes de fabrication. Certains mentionnent que de mauvaises mises en œuvre antérieures de la méthode lean peuvent susciter le scepticisme quant à son efficacité, et certains peuvent encore penser que l'ouvrage est mieux adapté au secteur manufacturier qu'à celui des services.

(basé sur 16 avis de lecteurs)

Titre original :

The Lean CEO

Contenu du livre :

Alors que les organisations s'efforcent de faire plus avec moins, nombre d'entre elles se tournent vers la méthodologie Lean, qui repose sur les mêmes techniques que celles qui ont permis le redressement légendaire du secteur industriel japonais après la Seconde Guerre mondiale. Cependant, peu de dirigeants comprennent que le véritable secret de la méthode Lean est une approche globale de la gestion qui diffère considérablement de ce qui est enseigné dans les écoles de commerce. Par conséquent, les initiatives Lean sont rarement menées par les cadres supérieurs et aboutissent rarement à des changements significatifs.

The Lean CEO révèle le véritable pouvoir du Lean à travers des entretiens approfondis avec des PDG qui sont allés au-delà de l'adoption d'outils et ont fait du Lean un système de gestion à l'échelle de l'entreprise. Les vingt-huit dirigeants représentent une grande variété d'organisations, dont les fabricants mondiaux Ingersoll-Rand et Barry-Wehmiller, les icônes de la santé Thedacare et Virginia Mason, les États du Connecticut et de Washington, des icônes historiques telles que Wiremold, et bien d'autres encore.

Dans une série de chapitres provocateurs, les PDG racontent avec leurs propres mots comment ils ont appliqué le Lean management pour obtenir des résultats financiers durables, responsabiliser et motiver les employés, briser les silos internes et construire des partenariats solides avec les clients et les fournisseurs. Leurs témoignages constituent une mine de conseils pratiques pour les managers des organisations Lean et non Lean, car ils partagent leurs idées personnelles uniques sur des sujets tels que : ⬤ Diriger et responsabiliser les personnes.

⬤ Diriger et responsabiliser les gens.

⬤ Construire la transparence et la confiance.

⬤ S'adapter à l'expérience du client.

⬤ L'alignement de l'orientation stratégique sur les opérations quotidiennes.

⬤ Instaurer une culture d'entreprise qui favorise la sécurité et la qualité.

⬤ Créer une organisation apprenante.

Réfléchis, parfois d'une franchise brutale, ces dirigeants remettent en question bon nombre des vaches sacrées de l'entreprise traditionnelle, telles que la comptabilité analytique standard, la gestion hiérarchique, l'importance accordée aux grandes séries et notre obsession pour les données et les ordinateurs. Citant de nombreux exemples tirés de leur expérience, ils apportent un regard neuf sur les défis commerciaux d'aujourd'hui et une feuille de route positive pour toute organisation qui vise l'excellence.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781265785765
• Auteur : Jacob Stoller
• Éditeur : Mcgraw Hill Book Co
• Langue : anglais
• Reliure : Broché