Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme une ressource pratique pour la gouvernance des organisations à but non lucratif et des entreprises, soulignant l'importance de la relation entre les conseils d'administration et les PDG. Il offre des perspectives perspicaces et des études de cas, ce qui le rend précieux tant pour les membres des conseils d'administration que pour les dirigeants.
Avantages:Applications pratiques pour la gouvernance, accent mis sur la relation entre le PDG et le conseil d'administration, bien écrit et perspicace, utile tant pour les organisations à but non lucratif que pour les organisations à but lucratif, comprend des études de cas instructives.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que l'auteur faisait de l'autopromotion et du name dropping à outrance.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
The Ceo's Boss: Tough Love in the Boardroom
Contenu du livre :
Afin d'éviter un nouvel Enron, WorldCom ou Tyco, les administrateurs d'entreprise ont assumé un rôle audacieux et indépendant dans la salle du conseil, en contrôlant les actions et les opérations quotidiennes du PDG. Ce changement radical a créé une nouvelle dynamique, qui exige une négociation minutieuse de la part des deux parties pour que le travail soit fait. En donnant aux administrateurs, aux dirigeants, aux investisseurs et aux parties prenantes les outils nécessaires pour faire fonctionner cette relation, William M. Klepper décrit les meilleures techniques pour construire un partenariat productif et établir un plan d'action pour une variété d'entreprises et de contextes.
M. Klepper, formateur de cadres, a travaillé avec AT&T, Bausch & Lomb, Johnson & Johnson, Sony, Sun Microsystems et un grand nombre d'autres entreprises. Il sait ce qui fait un partenariat sain entre un conseil d'administration et son PDG et les conséquences d'une mauvaise adaptation. Dans cet ouvrage, il détaille les huit pratiques des dirigeants qui réussissent, telles que la facilitation de l'innovation, la motivation du changement et le développement des compétences de leadership, et il explique ce que les administrateurs doivent évaluer, comme le style de travail, le comportement social et la gestion du stress, avant de s'engager à embaucher un PDG.
L'élément le plus important est le contrat social, dans lequel les administrateurs et leurs PDG acceptent d'être transparents, de réévaluer continuellement les risques de leur entreprise, de maintenir les valeurs fondamentales de l'entreprise et de s'engager vis-à-vis de leurs parties prenantes. Celles-ci comprennent les employés, les actionnaires, les clients et la communauté. Dans cet ouvrage essentiel, M. Klepper encourage les administrateurs à assumer leur indépendance et apprend aux dirigeants à faire preuve de fermeté.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780231149884 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 192 |
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