Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Shift From One To Many » du Dr. Nofsinger est très apprécié en tant que guide pratique et direct sur le leadership, particulièrement bénéfique pour les nouveaux dirigeants et les dirigeants expérimentés. Il offre un cadre clair pour le développement du leadership et présente des concepts perspicaces que de nombreux lecteurs trouvent applicables dans leur vie professionnelle. Toutefois, certains évaluateurs ont relevé des critiques concernant le manque d'exemples approfondis et de pratiques fondées sur des données probantes.
Avantages:⬤ Un style d'écriture clair, concis et direct.
⬤ Des conseils pratiques qui peuvent être facilement mis en œuvre.
⬤ Un cadre précieux pour le développement du leadership qui trouve un écho auprès des lecteurs.
⬤ Suffisamment court pour être lu rapidement par des professionnels très occupés.
⬤ Fournit des idées applicables à divers contextes organisationnels.
⬤ Facilite le mentorat et les discussions sur le leadership.
⬤ Encourage la conscience de soi et le développement personnel.
⬤ Certains lecteurs estiment que les exemples fournis sont insuffisants en raison de la brièveté du livre.
⬤ Quelques évaluateurs expriment des inquiétudes quant à la crédibilité et à la profondeur des meilleures pratiques fondées sur des données probantes dans le livre.
⬤ Peut convenir davantage à des dirigeants expérimentés qu'à des débutants absolus.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership
Contenu du livre :
Un regard fascinant sur la "sauce secrète" du leadership - apprendre à aider et à reconnaître les autres tout en suspendant son propre besoin de crédit. Que vous démarriez une nouvelle entreprise ou que vous dirigiez une société Fortune 100, la réussite en tant que leader exige un changement monumental dans la façon dont vous abordez votre entreprise et vos employés.
Nous sommes nés en pensant à "moi" - c'est une question de survie. Mais le voyage vers le leadership exige de ne plus penser d'abord à soi, mais plutôt aux autres et à leur rôle dans tout effort dans lequel nous sommes impliqués.
The Shift from One to Many vous aide à accéder à un rôle de leader avec grâce et facilité en maîtrisant trois compétences essentielles : faciliter la production des autres, leur donner de la reconnaissance et renoncer à votre propre besoin d'être félicité dans le processus. En parcourant le continuum du leadership en quatre étapes, vous apprendrez à - reconnaître et gérer la mentalité intéressée de l'étape "Moi" chez vous et chez les autres - partager le mérite de l'étape "Nous" lorsque vous travaillez avec une équipe ou la dirigez - faciliter la production des autres et minimiser le besoin de reconnaissance dans l'étape "Lâcher prise" - vous concentrer exclusivement sur les autres et partager votre expertise sans désir de reconnaissance personnelle dans l'étape "Donner l'or" Avec une approche sage et perspicace des relations au travail, l'auteur démontre comment l'altruisme professionnel peut guider la trajectoire de votre carrière, en vous aidant à trouver une plus grande satisfaction et un plus grand succès en tant que leader vraiment exceptionnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781936909087 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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