Le paradoxe de la proximité : comment prendre de la distance par rapport au business habituel et faire quelque chose de vraiment innovant

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Titre original :

The Proximity Paradox: How to Create Distance from Business as Usual and Do Something Truly Innovative

Contenu du livre :

Le Paradoxe de la Proximité vous montrera comment prendre du recul par rapport à votre activité pour concentrer votre créativité et répondre aux besoins de vos clients. Il s'agit d'une perspective très attendue sur la façon d'échapper à la pensée unique ».

-- Publishers Weekly Les structures commerciales traditionnelles aiment la stabilité et la prévisibilité. Pourtant, de nombreuses organisations pensent que les deux ingrédients essentiels pour un succès à long terme sont la créativité et l'innovation. Kiirsten May et Alex Varricchio, fondateurs de l'agence de marketing UpHouse, appellent la relation entre ces deux attentes opposées le Paradoxe de la Proximité(TM) - la croyance que ceux qui sont les plus proches d'un sujet sont les mieux qualifiés pour innover pour lui alors qu'en réalité, la proximité intense limite la créativité.

Au contraire, les gens ont besoin de prendre de la distance par rapport aux défis afin de voir la meilleure façon d'aller de l'avant. May et Varricchio estiment que tant que nous ne parviendrons pas à séparer l'innovation de l'exécution en nous-mêmes, nous n'innoverons qu'au niveau où nous pouvons exécuter l'idée.

Pour être efficaces, nous devons créer une distance entre notre cerveau d'innovation et notre cerveau d'exécution. En analysant dix exemples courants du paradoxe de la proximité qui affectent le personnel, les processus et le secteur d'activité d'une entreprise, les auteurs proposent des idées pratiques pour créer la distance nécessaire à la concrétisation de votre prochaine grande idée.

Le paradoxe de la proximité est un livre particulièrement précieux pour les créatifs et les non-créatifs des industries créatives, mais également applicable à toutes les entreprises qui dépendent de l'innovation. Il nous encourage à poser des questions difficiles sur notre façon de travailler, sur la structure de nos entreprises et sur les raisons pour lesquelles nous trouvons régulièrement notre créativité en contradiction avec ce que l'on attend de nous en tant qu'exécutants et gestionnaires des résultats.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781770415324
• Auteur : Kiirsten May
• Éditeur : Ecw Pr
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2020
• Nombre de pages : 216