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Titre original :
The Platform Paradox: How Digital Businesses Succeed in an Ever-Changing Global Marketplace
Contenu du livre :
Les plateformes numériques modifient les règles de la concurrence dans l'économie mondiale. Jusqu'à récemment, il fallait en moyenne 20 ans aux entreprises du classement Fortune 500 pour atteindre une valorisation boursière d'un milliard de dollars, alors que les plateformes performantes y parviennent aujourd'hui en quatre ans en moyenne. Aujourd'hui, les plateformes qui réussissent franchissent cette étape en quatre ans en moyenne. Dans The Platform Paradox : How Digital Businesses Succeed in an Ever-Changing Global Marketplace, le professeur de Wharton Mauro F. Guilln met en évidence une incongruité majeure dans ce nouveau monde. La plupart des plateformes considérées comme performantes n'ont triomphé que dans certaines parties du monde, et non dans toutes. Il existe très peu de plateformes numériques véritablement mondiales. Depuis plus de trente ans qu'il étudie les entreprises multinationales, Guilln a constaté qu'elles méconnaissent souvent des aspects essentiels de ce qu'il faut faire pour réussir à l'échelle mondiale, qu'il s'agisse de la culture et des institutions, de la dynamique concurrentielle locale ou de la poursuite des marchés dans un ordre logique. Le fait de voir des entreprises multimilliardaires telles qu'Amazon échouer sur certains marchés a conduit M. Guilln à rechercher ce qu'il faut pour créer une stratégie mondiale réussie. Dans The Platform Paradox, Guilln détaille :
⬤ Comment la pandémie de COVID-19 a accéléré la numérisation et forcé des entreprises comme Airbnb à pivoter et à s'adapter ;
⬤ Comment des plateformes comme Tinder et Uber ont utilisé des avantages locaux pour se développer rapidement dans différents pays ;
⬤ Comment les entreprises traditionnelles se sont transformées en plateformes numériques, comme Lego qui a entrepris une révolution numérique pour sortir de la faillite et devenir l'Apple des jouets ; et.
⬤ Les possibilités et les limites de l'expansion mondiale, comme l'illustrent des entreprises telles que Zoom et Skype.
Dans The Platform Paradox, Guilln propose un cadre intégré permettant à ces plateformes d'identifier et de mettre en œuvre une stratégie de plateforme numérique à l'échelle mondiale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781613631515 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 104 |
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