The Changing Paradigm of Consulting: Adjusting to the Fast-Paced World
Un volume de la série Research in Management Consulting Editeur Anthony F. Buono, Bentley University Le 13ème volume de la série RMC, The Changing Paradigm of Consulting, est basé sur les meilleurs articles présentés lors de la quatrième conférence internationale (2009) de la division Management Consulting de l'Academy of Management sur les dynamiques sous-jacentes dans le monde en évolution rapide du conseil en entreprise et en management.
Organisée à Vienne, en Autriche, la conférence a rassemblé des universitaires, des consultants et des praticiens de l'organisation afin d'examiner les changements en cours dans le domaine du conseil. Les 19 chapitres de l'ouvrage sont divisés en cinq sections qui explorent l'émergence et les implications de ce nouveau paradigme, délimitant et illustrant le changement de paradigme qui s'opère au sein du conseil, explorant les ramifications du conseil global, examinant les défis inhérents aux tentatives de saisir la collaboration et la coopération dans les réseaux interorganisationnels, analysant la poussée vers la professionnalisation - et le professionnalisme - du conseil, et évaluant les nouvelles approches du conseil en gestion, en se concentrant sur les instruments, les outils et les cadres d'intervention novateurs.
L'ouvrage rend compte de la myriade de complexités et d'incertitudes auxquelles sont confrontés les consultants et leurs clients et de la recherche concomitante de mentalités, d'attitudes et d'orientations appropriées, ainsi que de méthodes, d'outils et de techniques. Comme l'indique chacun des chapitres, si le secteur du conseil est confronté à des défis importants, il existe également un certain nombre de cadres et d'approches prometteurs qui peuvent nous aider à relever ces défis avec succès.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)