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The New Strategist: Shape Your Organization and Stay Ahead of Change
Alors que les organisations sont confrontées à un rythme de changement sans précédent, comment le rôle du stratège doit-il s'adapter pour relever les nouveaux défis ? Basé sur des recherches originales et des projets de conseil de l'Institut de gestion et de stratégie de l'Université de Saint-Gall, Le nouveau stratège est un guide pratique qui explique comment mettre en œuvre une stratégie, et pas seulement réfléchir à la théorie.
Il examine le travail stratégique quotidien, explore les compétences requises par les dirigeants stratégiques et décrit les outils du métier de stratège, notamment les processus, les initiatives et le discours. À l'aide d'un ensemble de données riche et unique, ce livre examine les rôles des différents stratèges au sein d'une organisation et souligne l'importance des managers et des consultants en stratégie, ainsi que des directeurs de la stratégie et d'autres dirigeants.
Surtout, The New Strategist se concentre sur la pratique de la stratégie plutôt que sur la théorie, en répondant à des questions clés sur la manière dont les stratèges professionnels devraient travailler et sur les méthodes et les techniques qu'ils devraient utiliser. Ce texte opportun et faisant autorité soutiendra et renforcera les gestionnaires dans l'exercice de leurs responsabilités de leadership stratégique, leur permettant de contribuer à la professionnalisation du domaine et de s'assurer que leur rôle est adapté à l'avenir de l'entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)