Note :
Le livre « Engine of Impact » de Meehan et Jonker est très apprécié des dirigeants d'organisations à but non lucratif et des membres des conseils d'administration pour ses conseils clairs et pratiques sur le leadership stratégique dans le secteur à but non lucratif. Il définit efficacement des concepts essentiels tels que la clarté de la mission, le développement stratégique, la mesure de l'impact, les stratégies de collecte de fonds et la gouvernance du conseil d'administration. Les lecteurs apprécient l'utilisation par les auteurs d'exemples et d'anecdotes du monde réel, qui rendent accessibles des idées complexes. Bien qu'il soit considéré comme une ressource essentielle, certaines critiques mentionnent qu'il peut parfois devenir un peu verbeux.
Avantages:⬤ Des conseils clairs et pratiques sur le leadership stratégique des organisations à but non lucratif.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des anecdotes personnelles qui améliorent la compréhension.
⬤ Couvre un large éventail de sujets pertinents, y compris la clarté de la mission, la collecte de fonds et la gouvernance du conseil d'administration.
⬤ Offre des cadres et des outils précieux pour évaluer l'efficacité organisationnelle.
⬤ Reconnu comme un ouvrage incontournable pour toute personne impliquée dans le secteur à but non lucratif.
⬤ Certaines sections peuvent sembler verbeuses ou hors sujet.
⬤ Manque parfois d'idées novatrices ; peut être de haut niveau pour ceux qui sont familiers avec les défis du secteur à but non lucratif.
⬤ Tous les lecteurs ne trouveront pas le contenu complètement révolutionnaire.
(basé sur 43 avis de lecteurs)
Engine of Impact: Essentials of Strategic Leadership in the Nonprofit Sector
Engine of Impact fournit des conseils pratiques pour accroître l'impact du secteur social - une lecture indispensable pour tous les donateurs, les membres des conseils d'administration des organisations à but non lucratif, les dirigeants et le personnel qui cherchent à obtenir des résultats extraordinaires pour leur organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)