Avis des lecteurs
Résumé:The Change Monster de Jeanie Daniel Duck présente une exploration complète des aspects humains du changement dans les organisations. Il décrit un cadre en cinq étapes - stagnation, préparation, mise en œuvre, détermination et aboutissement - tout en mettant l'accent sur les défis émotionnels auxquels sont confrontées les initiatives de transformation. Le livre combine des anecdotes personnelles avec des conseils pratiques, ce qui le rend compréhensible pour les managers et les cadres impliqués dans la gestion du changement. Cependant, certains lecteurs ont trouvé que le livre manquait de fluidité et ont critiqué son organisation, en particulier en ce qui concerne la discussion sur les échecs.
Avantages:⬤ Il met l'accent sur l'élément humain de la gestion du changement.
⬤ Facile à lire et présente des conseils pratiques applicables dans des scénarios réels.
⬤ Utilise des expériences personnelles et des témoignages pour illustrer certains points.
⬤ Fournit un cadre clair (la courbe du changement) pour comprendre les étapes du changement et gérer les émotions liées au changement.
⬤ Encourage une compréhension réaliste et empathique du processus de changement.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que le livre manquait d'orientation claire et devenait parfois fastidieux.
⬤ L'organisation des études de cas et des exemples a été jugée chaotique et mal reliée à la thèse centrale.
⬤ L'accent mis sur les réussites de l'auteur risque d'éclipser les leçons précieuses tirées des échecs ou des défis posés par la gestion du changement.
⬤ Les représentations graphiques ne sont pas efficaces dans la version Kindle.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change
Contenu du livre :
Un regard puissant sur le changement d'entreprise et sur les raisons pour lesquelles les fusions, les réorganisations et les transformations réussissent ou échouent.
" L'un des meilleurs livres d'affaires de 2001... un outil utile et intelligent pour faire face aux métamorphoses inévitables de l'entreprise (et de la vie)". -- Miami Herald.
"Une imagerie provocante... des questions utiles à se poser pour les managers". -- Harvard Business Review.
"Le monstre du changement ne se contente pas de parler intelligemment de la dynamique sociale et des émotions des gens dans les efforts de changement, il le fait avec sagesse, perspicacité et pragmatisme" - Daniel Leemon, vice-président exécutif et directeur de la stratégie, Charles Schwab Corporation.
"Un ouvrage de référence sur la revitalisation qui vous met à la place de ceux qui ont échoué et de ceux qui ont réussi. Ce faisant, Jeanie Daniel Duck délivre graphiquement son principal message à la direction : Apprenez à maîtriser les émotions et les obsessions de ceux qui font obstacle au changement, y compris les vôtres, et une fois que vous l'aurez fait, vous mettrez la main sur un moteur de changement miraculeux". --Michael Useem, professeur de gestion et directeur du Centre pour le leadership et le changement à la Wharton School, Université de Pennsylvanie, et auteur de The Leadership Moment et Leading Up.
"Jeanie Duck est une observatrice aiguë et empathique des changements qui se produisent sur le lieu de travail en raison de la nature convulsive de l'évolution de l'entreprise.... Le formidable livre de Jeanie Duck est un outil utile et intelligent pour faire face aux inévitables métamorphoses de l'entreprise (et de la vie). Sensible mais coriace, la sagesse compatissante de Duck est une intelligence de la rue sans aucune trace de désinvolture". -- Miami Herald.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780609808818 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2002 |
| Nombre de pages : | 304 |
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